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才能評鑑法(中) (發展才能模式 (:star:辨識才能-如何觀看：
形成分析團隊、個人分析、才能編碼書, :star…
才能評鑑法(中)
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管理人員
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:red_flag:一般管理模式：衝擊與影響力、成就傾向、團隊與合作精神、分析式思考、主動積極、培育他人、自信心、人際EQ、設定極限&標準、尋求資訊、團隊領導力、概念式思考、對組織的了解與關係建立、對秩序的關心、技術專業知識
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進行行為事例訪談
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訪談大綱：
:check:自我介紹及解釋→建立信任、鼓勵積極參與、保密、錄音
:check:工作職責→決策、上司下屬、工作內容和行為
:check:行為事例(成功、失敗)→(from特質)具體事實、情境,人物,前置,結果
:check:工作需求的特質→補充、特質應用
:check:納與結論→行為觀察、訪談內容、訪談員感受等
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