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Decisões estratégicas: uma mudança na capacidade instalada (Objetivo…
Decisões estratégicas: uma mudança na capacidade instalada
Objetivo
característica indústria
expansão da capacidade
variáveis importantes
estratégias
ênfase
1) ampliação linha de produtos
2) ampliação no atual mix de produtos
Impactos da Expansão da Capacidade Instalada
aplicação na linha de produtos - diversificação
diversificação
estratégia complementação e/ou ampliação da linha de produtos
vantagens
aproveitar oportunidades de mercado
flexibilidade ao atender o cliente
estabilização
sazonalidade
desvantagens
nível de estoque
preparação de maquinário
layout
custos indiretos
ampliação na mesma linha de produtos
estratégia
manter o mix de produtos
demanda efetiva em ascensão
desvantagens
barreira de entrada
vantagens
economias de escala
vantagens absolutas em custos
diferenciação de produtos
demanda efetiva estacionária
analisar a capacidade da empresa
analisar as oportunidades de mercado
decisão bem pensada
Conceito de oligopólio
estrutura de mercado
alta concentração na oferta
forte interdependência - ações empresa x alta concentração
domínio da tenologia superior
Oligopólio puro
produto de natureza homogênea
substitutos perfeitos
exemplos
industrias de aço
cobre
lâmpadas
cimento
Oligopólio diferenciado
substitutos próximos
economia