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SECONDE PARTIE DU RAPPORT : CONDUITE DE PROJET (A - L'ETAT DES LIEUX -…
SECONDE PARTIE DU RAPPORT : CONDUITE DE PROJET
A - L'ETAT DES LIEUX - ERREURS FREQUENTES
Erreur/oubli n°2 : ne pas nommer le chef de projet
Erreur/oubli n°3 : oubli des usagers et les agents
Erreur/oubli n°1 : ne pas constituer le COPIL lors de l'état des lieux
Erreur/oubli n°4 : ne pas oublier la communication
B - LA CONDUITE DU PROJET - ERREURS FREQUENTES
Erreur/oubli n°2 : accentuer le rôle de l'interco
Erreur/oubli n°3 : ne pas oublier le CT et le CHSCT
Erreur/oubli n°1 : rappeler la temporalité du projet
Erreur/oubli n°4 : budgéter le projet
C - L'EVALUATION - ERREURS FREQUENTES
Erreur/oubli n°2 : suivre l'évolution des dépenses occasionnées par le projet
Erreur/oubli n°3 : réajustement du projet en fonction de l'évaluation
Erreur/oubli n°1 : citer un indicateur précis
B - LA CONDUITE DU PROJET - METHODO
Budget + Formation
Consultation éventuelle des instances paritaires ( CT & CHSCT)
Détail des propositions nouvelles aux usagers
Définition de la temporalité
C - EVALUATION - METHODO
Exemples concrets et motivés ( 2/3 indicateurs)
Ajustement du projet au regard de l'évaluation
Rappel des indicateurs fixés en amont par le COPIL
A - ETAT DES LIEUX - METHODO
Etat des lieux de l'existant ( équipements, services, pratiques,...) + communication possible
Désignation du chef de projet + groupe projet
Constitution du COPIL et justification des membres