Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
MEDIUL INTERN AL INTREPRINDERII (grupe de resurse relevante…
MEDIUL INTERN AL INTREPRINDERII
ansambul resurselor, competentelor, capabilitatilor si a altor atribute strategice ce pot fi controlate si influentate direct
caract. prin cele 3 dimensiuni interne
structura organizatiei
personnalul organizatiei
cultura=valorile, traditiile, obiceiurile
grupe de resurse relevante
materiale
tehnologice
umane
financiare
oraganizationale
sist. de org, cultura org.
creativitatea si inovarea
reputatia
caracteristicile resurselor
valorificabile
rare
foarte greu de imitat sau substituit
organizatia detinatoare sa aiba posibilitatea de a le exploata
resurse cheie J. Kay (Oxford)
arhitectura organizatiei
comunicarea in interiorul si cu exteriorul organizatiei
reputatia organizatiei
capactatea de inovare a organizatiei
VALORIFICAREA RESURSE UNICE !!!
R. Grant Analiza Rsurselor
1
gruparea prin prisma punctelor forte si slabe
2
combinarea punctelor forte intr-un set de capacitati definitorii
evaluarea exploatarii resurselor
formularea optiunilor strategice
depistarea folosirii ineficiente a resurselor si corijarea prin investitia in acele directii
POZITII CONCURENTIALE IN FUNCTIE DE RESURSE
de avantaj competitiv
de paritte competitionala
de dezavantaj concurential
capabilitati manageriale
capacitatea de a alege cel mai potrivit model
capacitatea de a ierarhiza obiectivele organizatiei
capacitatea de a stabili actiunile org. si de a elabora cele mai potrivite planuri
capacitatea de a realiza obiectivele fixate
capacitatea de a stabiliza rezultatele obtinute pe o perioada lunga
evaluarea poientialului in 4 etape
crearea unui profil al capabilitatilor isi resurselor principale necesare(existente in cadrul organizatiei)
stabilirea cerintelor esentiale pentru obtinerea succesului
compararea profilului cu cerintele esentiale
compararea punctelor forte si slabe cu cele ale concurentilor semnificativi