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PMC常见工作 (订单安排 (外购料外灌装 (下灌装订单和生产规范书给到外厂负责人, 发送灌装订单给到灌包负责人，通知安排准备好包材外送出去),…
PMC常见工作
订单安排
外购料外灌装
下灌装订单和生产规范书给到外厂负责人
发送灌装订单给到灌包负责人，通知安排准备好包材外送出去
本厂开料本厂灌装
下半成品开料单给到乳化车间
下成品灌装订单以及生产规范书给到灌包车间负责人
外购料本厂灌装
下半成品采购合同给到外厂
下成品灌装订单以及生产规范书给到灌包车间负责人
分析泵表，然后安排采购员采购包材，并要求反馈最终包材到齐日
生产采购安排
订单按需生产
根据对应的供应商实际情况与自己库存的实际情况，得出实际采购量
核对泵表，计算出所需的数量
自己备货库存
分析销售节奏，结合销售所提供信息，得出备货数量
按照“订单安排”处理
交流沟通
出货安排
带货回公司
办公室这边会汇集清单，收到清单后发送给仓库负责人，原则上48小时内安排带回即可
订单出货
货代上门提货
要求销售提供：车牌号码，司机姓名，司机电话，如果是柜子的话还需要提供柜号，封条号
原则上48小时内安排货代上门提货
自己安排送货
要求销售提供: 收件人名字，地址，电话，收货时间
原则上48小时内操作出库
交期询问（统一回复交期25天）
包材齐全，本厂开料，本厂灌装（正常10-15天）
包材齐全，外厂开料，本厂灌装（正常10天左右）
包材齐全，外厂开料，外厂灌装（正常10天左右）
包材需采购，本厂/外厂开料，本厂/外厂灌装（以包材最迟采购日+10天左右的时间）