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OBJETOS BRILLANTES, RADIANTES Y EL FUTURO DE LOS RH (Antes de descubrir…
OBJETOS BRILLANTES, RADIANTES Y EL FUTURO DE LOS RH
Antes de descubrir qué soluciones eran las correctas, y mucho menos cómo aplicarlas, se tiene que adoptar mentalidad diferente.
Los RR.HH. necesitan saber cómo sus iniciativas y actividades pueden generar un grupo de talentos mejor preparado y empoderado para innovar. #
Es fácil y tentador perseguir una nueva práctica, un nuevo experimento o una nueva investigación que parezca proporcionar alguna solución a un problema.
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Tienes que adentrarte en el desafío, estudiarlo desde varios ángulos y entenderlo más profundamente.
Manténte receptivo de nuevas opciones, de las mejores posibles.
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Los problemas tienen que ser vistos de manera DIFERENTE. #
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Se necesita una manera confiable para discernir el panorama general. #
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Ten un profundo entendimiento de tu negocio. #
Busca y asimila las últimas y mejores ideas y conéctelas a lo que es fundamental en la organización.
Las organizaciones son redes, no solo jerarquías y unidades de negocios.
La colaboración tiene que mejorarse seriamente en los pocos lugares donde podría marcar una diferencia crucial.
Involucrar una comunicación abierta entre funciones y niveles en ambas organizaciones. #
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Prototipa la aplicación de tu idea. #
No se puede simplemente contarle a la gente sobre una gran idea , necesitan ver y experimentar su valor
Todas las ideas deben tener integridad como sistema. #
Reconsidera cómo mides el progreso y el impacto de tus ideas. #
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Las métricas y las señales a lo largo del camino te dicen qué funciona y qué no, dónde volver a calibrar o hacer más preguntas.
Si tus nuevas iniciativas se aplican bien, pueden sugerir y habilitar nuevas métricas importantes. #
Concéntrese en lo que se puede medir a lo largo de ese camino, y extrapola donde no puedes medir con precisión.
No innovar no es una opción, por lo que es importante tener un enfoque específico para llevar de manera responsable nuevas ideas a la organización.
EL sistema siempre está evolucionando en formas emocionantes y consistentemente alineadas con los negocios.
La clave es mantener una relación amorosa a largo plazo con los problemas que necesitas resolver y el negocio al que tienes para servir.
ENAMÓRATE DEL PROBLEMA, NO DE LA SOLUCIÓN
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