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Changements organisationnels et technologiques (BE au travail : …
Changements organisationnels et technologiques
Individu
Responsabilisation
pouvoir
Respect
Epanouissement
Reconnaissance
BE
Autonomie
Autogestion
Flexibilité
GV/RA
Pas d'autonomie
Actions dictés par système vocal
Rationalisation des actions en coutournant système
pas d'anticipation, initiative
Pas de respect
capacité cognitive diminuée
Avant fier et anticipation
LEAN
Responsabilisation
Elargissement des tâches et enrichissement des C
Polyvalent
Identifier et trouver solution au problème
Respect
Reconnaissance du tr comme levier de l'amélioration continue -> acteur de changement (implication)
Autonomie limitée
Equipes construites autour d'un chef et y dep
Empowerment dep relation social
surveillance
Niveau conditions , qualité , amélioration, Procédure
NWOW
Responsabilisation d'organiser son travail
Respect : managers doivent faire confiance (télétravail)
Autonomie
gestion du temps et des tâches (Flex, libre)
< responsabilité p/r exigences-contraintes
être disponible (TIC : médiateur social)
technodépendance
TIC
Plus responsabilisation
élargissement tâches
pas de respect
technophobe
plus de vie privée
Intrusion
Perte emploi
Diminution autonomie
Doit suivre les étapes
BE au travail : 5 composantes
Reconnaissance
Relations interpersonnelles
Sentiment de C
Epanouissement
Engagement