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Objetos Brillantes y el Futuro de los Recursos Humanos …

- - - - Las condiciones e imperativos comerciales que crean en el contexto.
      - Conversaciones individuales.
        
        ¿Cuáles son los desafíos ambientales externos clave que enfrenta actualmente Juniper?.
        
        ¿Cómo te están afectando a ti y a tu equipo específicamente?.
        
        ¿Qués es lo que más te emociona de la estrategia comercial de Juniper y su ejecución?.
        
        ¿Qué te preocupa más?.
- - - - Sostenía la idea que las organizaciones son redes, no únicamente jerarquías y unidades de negocios.
        
        Expuso el problema de la falta de colaboración entre unidades y funciones.
        
        Aunque el concepto puede ser ampliamente útil, obtendrá mayor tracción si se piensa más allá de su atractivo obvio.
- - - - Permite y requiere que la aplicación tenga un impacto en relación con otros componentes, lo que genera mayor rentabilidad.
    - - La gente necesita ver y experimentar su valor.
      - Aplicaciones tempranas, ya reconocidas, probarlas en una escala manejable que generé un aprendizaje rápido.
      - La diseminación más amplia de cualquier concepto requerirá integración.
    - - Debe tener integridad como un sistema.
      - Sin elementos con propósitos cruzados.
      - Todo guiado por la misma sensibilidad y visión.
- - - - Necesita una mentalidad para la experimentación, la revisión y los errores ocasionales.
- - - - Remplazado las evaluaciones anuales con frecuentes "días de conversación".
        
        Áreas de mejora.
        
        Objetivos y aspiraciones de la carrera.