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Estrategias, políticas y premisas de planeación (Misión (Ambiente externo…
Estrategias, políticas y premisas de planeación
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Misión
-La misión es lo que una empresa aspira conseguir en un plazo largo de tiempo determinado
-La intención estratégica es el compromiso de ganar en el ambiente competitivo
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Ambiente interno
-El ambiente interno se evalua mediante sus recursos, ventajas y desventajas respecto a su desarrollo
-Para implementar una estrategia de la mejor forma hay que evaluar cada factor interno como la imagen de la compañía, su estructura, etc
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FODA
-Es un análisis que se utiliza o para identificar las fortalezas, oportunidades debilidades y amenazas de una compañía, pero este tipo de análisis es estático y pocas veces lleva al desarrollo de estrategias alternativas claras basadas en él.
-Es común sugerir que las compañías deberían identificar sus fortalezas y debilidades, así como oportunidades y amenazas del ambiente externo, pero lo que a menudo se ignora es que combinar estos factores puede requerir distintas elecciones estratégicas.
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Aplicación de la matriz de fusiones FODA para fusiones, adquisiciones, coinversiones y alianza
-Compañías de todo el mundo utilizan la matriz FODA, que también se ha incluido en varios libros de texto modernos sobre administración estratégica
-El concepto de la matriz FODA se introdujo recientemente para planear fusiones, adquisiciones, inversiones conjuntas y alianzas
-Cuando dos socios consideran las actividades conjuntas es prudente analizar las fortalezas y debilidades de cada uno, así como sus oportunidades y amenazas; más aún, deben considerarse sus estrategias alternativas antes de considerar su asociación
Matriz de portafolio
-Interrogantes son las empresas con débil participación de mercado y tasa alta de crecimiento, Estrellas las que con posición competitiva y de gran crecimiento con amplias posibilidades de crecimiento y utilidades, Vacas de liquidez las que con fuerte posición competitiva y baja tasa de crecimiento con buena posición en el mercado y producción de bajos costos y los Perros las empresas que con bajo crecimiento y débil participación de mercado. No son rentables.
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