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Estrategia.- Determinación de la misión y los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, seguida de la adopción de cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar las metas.
Políticas.- Declaraciones o interpretaciones generales que orientan la reflexión de los gerentes para la toma de decisiones.
Interrogantes.- Empresas con débil participación de mercado y tasa alta de crecimiento
Estrellas.- Empresas con posición competitiva y de gran crecimiento con amplias posibilidades de crecimiento y utilidades.
Vacas de liquidez.- Empresas con fuerte posición competitiva y baja tasa de crecimiento con buena posición en el mercado y producción de bajos costos.
Perros.- Empresas con bajo crecimiento y débil participación de mercado. No son rentables.
1. La estrategia DA busca minimizar debilidades y amenazas
2. La estrategia DO intenta minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades
3. La estrategia FA utiliza las fortalezas de la organización para ocuparse de las amenazas en el ambiente
4. La estrategia FO, que capitaliza las fortalezas de una compañía para aprovechar las oportunidades
Estrategia a nivel corporativo.- Estrategia general para una compañia diversificada.
Estrategias de negocio.- Estrategia cuyo objetivo es ganar una ventaja competitiva particular de una línea de productos.
Estrategias funcionales o políticas.- Estrategias diseñadas para los departamentos o unidades de una organización cuyo objetivo es apoyar el negocio y las estrategias corporativas.