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Las relaciones con la competencia (SELECCIÓN DE UNA ESTRATEGIA GENERAL DE…
Las relaciones con la competencia
Convertir su marca en líder del mercado es el objetivo de cualquier especialista
Evidencias del concepto de ciclo de vida del producto
Acercarse más a los consumidores
Revisar las asignaciones presupuestarias
Ajustar la marca y la oferta de productos
Estrategias competitivas para líderes de mercad
Cuando el competidor ofrece más por menos
Estrategias de marketing en la fase de madurez
Expansión de la demanda total del mercado
MAYOR USO
NUEVOS CLIENTES
Protección de la cuota de mercado
MARKETING PROACTIVO
MARKETING DEFENSIVO
El ciclo de vida de los productos
Evolución del mercado
Incremento de la participación de mercado
La posibilidad de provocar acciones antimonopolio
El costo económico
El peligro de llevar a cabo actividades de marketing equivocadas.
El efecto del incremento de la participación de mercado sobre la calidad real y percibida
Ciclos de vida de estilos, modas y tendencias pasajeras
Otras estrategias competitivas
Estrategias de las empresas retadoras
DEFINICIÓN DEL OBJETIVO ESTRATÉGICO E IDENTIFICACIÓN DEL OPONENTE
SELECCIÓN DE UNA ESTRATEGIA GENERAL DE ATAQUE
Ataque de flancos
Ataque frontal
Ataque envolvente
Ataque bypass
Ataque de guerrillas
Explorar el lado positivo para aumentar la inversión
ELECCIÓN DE UNA ESTRATEGIA ESPECÍFICA DE ATAQUE
Estrategias para empresas seguidoras
Estrategias de marketing: fase de introducción y ventaja del pionero
Estrategias para especialistas en nichos
El marketing en la recesión económica
Estrategias de marketing a lo largo del ciclo de vida del producto
Estrategias de marketing en la fase de declive
Estrategias de marketing en la fase de crecimiento
Crítica del concepto de ciclo de vida del producto