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Análisis Estratégico (Matriz de perfil competitivo (Compara (Empresas,…
Análisis Estratégico
Matriz de perfil competitivo
Herramienta
Compara
Empresas
Rivales
Seleccionas competidores
Utiliza factores críticos de éxito
Identificamos fortalezas y debilidades
Análisis externo
Identifica variables
Nacionales
Sectoriales
Conocemos
Impacto en empresas
Directo
Indirecto
Vemos
Entornos favorables
Amenazas
Riesgo del negocio
MEFI
Identifica
Fortalezas
Debilidades
Se realiza una auditoría interna
Sirve para
Formular estrategias
Herramienta de análisis
Diagnóstico organizacional
Actividad compleja
Permite encontrar soluciones
Debemos ver la empresa como un sistema
Tiene niveles
De decisión
De acción
Escenario
Herramienta estraégica
Situaciones que podríamos enfrentar
Tipos
Externos
Internos
MEFE
Resume y evalúa
Información
Política
Legal
Económica
Financiera
Cultural
Demográfica
Tecnológica
Ecológica
Detecta
Oportunidades
Amenazas
Se hace una auditoría externa
Evaluacion interna
Técnicas
Lluvia de ideas
Decisiones dentro de la empresa
Documenta
Información recabada
Factores identificados