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Planejamento e controle da produção de médio e curto prazo (Planejamento…
Planejamento e controle da produção de médio e curto prazo
Planejamento de Capacidade de médio prazo (RCCP)
Análise da disponibilidade de componentes
Viável
Componentes e insumos nas quantidades necessárias
Inviável
Revisar datas de fornecimento ou fabricação
alterar o MPS do período
Análise da disponibilidade de capacidade
Lista de Recursos
Planejamento de capacidade usando fatores globais
Perfil de recursos
RCCP usando roteiros
Plano Mestre de Produção (MPS)
Ciclo de planejamento
Carteira de pedidos
Níveis de estoque
Previsão de vendas
Qualidade do MPS
Custos produtivos
Estabilidade do ambiente produtivo
Nível de serviço
Reduzir o lead time
Planejamento das
Necessidades de Material (MRP)
Entrada básica do MPR
MPS por produtos
Dados de estoque
Lista de materiais
Saída básica do MPR
Momento necessário para produção ou compra dos itens
Necessidades dos materiais filhos defasadas no tempo