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Estrategias, políticas y premisas
de planeación
cap.5 (la planeación…
Estrategias, políticas y premisas
de planeación
cap.5
la planeación estratégica es engañosamente simple: analizar la situación actual y la que se espera a futuro, determinar la dirección de la empresa y desarrollar medios para lograr la misión.
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Para ser efectivas, las estrategias y las políticas deben ponerse en práctica mediante planes, con
detalles crecientes hasta llegar a lo esencial de la operación
Impulsada por valor —y política— Samsung busca el reconocimiento global "La visión de Samsung es “Inspirar al mundo, crear el futuro”."
Análisis de la industria
Michael Porter sugiere que la formulación de una estrategia necesita
la evaluación del atractivo de una industria mediante el análisis del ambiente externo,
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Orientación, valores y visión de los ejecutivos
Son aspectos
importantes para formular la estrategia; establecen el clima
organizacional y determinan la dirección de la compañía
Misión (propósito), objetivos principales
e intención estratégica
Misión Declaración que responde
la pregunta: ¿cuál es nuestro negocio?, ¿en qué negocio estoy?
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Ambiente interno
la empresa debe auditarse y evaluarse respecto de sus
recursos, fortalezas y debilidades en investigación y desarrollo, producción, operación, compras marketing, productos y servicios
evaluar con cuidado las diversas estrategias antes de elegir alguna; las elecciones estratégicas
deben considerarse a la luz de los riesgo
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