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Plano Mestre de Produção
:pencil2:
Atividades de PCP
3 Niveis
Médio Prazo
Automatização da coleta
Processamento dos dados
Base de dados extensa
Freqüência
Longo Prazo
Maior agregação de dados
Planejamento maiores
Trimestre
Mês
Famílias de produtos
Horizonte mais extenso
Identificar
Solucionar restrições
Curto Prazo
Agregação de dados reduzida
Horizontes mais curtos
Unidades de planejamento menores
PCP
Decisões
Quando produzir
Momento certo
Se há procura
Quanto produzir
Demanda
Estoque
Comprar
Materia-prima
Componentes
Como produzir
Escolha de equipamentos
Onde produzir
Local
Li e Ierapetritou (2010)
Duas subatividades
Análise da Disponibilidade de Componentes
Componentes
Se for inviável
Revisar as datas de fornecimento
Fabricação dos componentes
Fabricação de insumos
Altera MPS do período
Insumos
Análise da Disponibilidade de Capacidade
Plano inviável
Aumentar a capacidade de produção
Horas extras
Adição de turnos de produção
Dias adicionais
Converter o plano de produção
Recursos gargalos
Comparar horas disponíveis
Marçola (2000)
4 técnicas
RCCP usando Roteiros
Lead time de fabricação
Compra dos componentes
Planejamento de
Capacidade usando Fatores Globais
Tempo de cada produto
Tempo total de produção
Quant. de produção * Tempo de produção
Tempo total de produção
Lista de Recursos
Família de produto
Estimar carga de trabalho
Perfil de Recursos
Mais precisos que Lista de Recursos