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Management des organisations (Chapitre 3 La finalité de l'entreprise…
Management des organisations
Chapitre 1 qu'est-ce qu'une organisation ?
Action collective
Groupe organisé
Elements caractéristique d'une organisation (finalité, statut, taille, champs d'action,ressources, repartition du pouvoir, nature).
Chapitre 2 qu'apporte le management à la question des organisations ?
Fonction du management
Décision stratégique/opérationelle
Management stratégique/opérationelle
Facteurs de contingences
Chapitre 6 quels objectifs stratégiques ?
Objectifs stratégiques
Microenvironnement/macroenvironement
Chapitre 3 La finalité de l'entreprise se limite t-elle à la réalisation d'un profit.
Bien, service
Finalité lucrative, profit
Ressources
Valeure ajoutée et bénéficiaire
Parties prenantes
Perennitée
Finalité sociale RSE
Types d'entreprises ( taille secteur métier)
Thème 1
Thème 3
Chapitre 4 Quels finalités pour les organisations publiques ?
Service public, biens publics non marchand
Finalité non lucrative
Administration centrale, collectivités territoriales
Mission et principes de service publics (continuité,égalité, équité, adaptabilité).
Primauté de l'interêt génerale.
Ressources fiscales et non fiscales
Usager, clients
Chapitre 7 sur quoi portent les décisions et comment sont-elles prises
Décision stratégiques
Offre
Information/information parfaite
Planification stratégique
Processus de décision
Chapitre 5 Quels rôles pour les associations ?
Objet de l'association, services aux adherents
Types d'association: association loi 1901 syndicat, ONG
Benevolat, salariat
Ressources financières
Chapitre 8 Un contrôle stratégique s'impose-t-il ?
Veille stratégique
Actions correctrices
Critères quantitatifs et qualitatifs d'évaluation
Contrôle stratégique
Chapitre 9 Le système d'Information contribue-t-il à la prise de décision
Qualités du système
Aide à la décision
Système d'Information
Chapitre 10 Quel mode de production choisir ?
Fabrication à l'unité, en série, en continu
Production de biens et services
Externalisation
Flux tendus, flux poussés
Démarche qualité
Thème 4
Thème 2