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ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS - TIPOS (linear (linhas diretas e únicas de…
ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS - TIPOS
linear
linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superiores e subordinados
linhas de comunicação rígidas
formato piramidal de organização
funcional
considera o princípio da especialização
cada área é especializada em um assunto, é autoridade no tema
uma área presta serviço às demais de acordo com sua especialidade
linear-staff
coexistem os órgãos de linha e de assessoria,
mantendo relações entre si
a autoridade para decidir e executar é do órgão de linha. A área de staff apenas assessora, sugere, dá apoio e presta serviços especializados
divisional ou unidades
estratégicas de negócios
a empresa desmembra sua estrutura em divisões, agregando recursos e pessoas de acordo com os produtos, clientes e/ou mercados que são considerados importantes
cada divisão funciona de maneira quase autônoma, facilitando sua gestão. Cada divisão passa a ter seus próprios setores de pessoal, marketing etc
matricial
modelo híbrido, que conjuga duas estruturas em uma só. Normalmente funcional com outra estrutura horizontal, temporária, focada em projetos
virtual ou em rede
surgiram como uma necessidade de que as organizações fossem mais flexíveis e adaptáveis às mudanças no ambiente
a flexibilidade ocorre porque a organização passa a contrata qualquer serviço ou produto que precisar diretamente do mercado