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Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y…

- - - - Poder de referencia
        
        Influencia que personas o grupos pueden ejerceren otros porque los demas creen en ellos y sus ideas
      - Poder de recompensa
        
        Capacidad que una persona tiene para otorgar recompensas.
      - Poder coercitivo
        
        Derecho de castigar a un subordinado con el despido la retencion de un aumentode sueldo por falta de méritos.
- - - - Requiere tanto de una selección cuidadosa de qué decisiones impulsar hacia abajo en la estructura de la organización y cuáles conservar cerca de la cima, como de la elaboración de políticas específicas para orientar la toma de decisiones.
    - - Centralización departamental
        
        Se refiere a la concentración de actividades especializadas en un departamento.
      - Centralización de la
        administración
        
        Tendencia a restringir la delegación de la toma de decisiones.
      - Centralización del desempeño
        
        Se refiere a la concentración geográfica.
- - - - Actitudes personales hacia la delegación
      - Superar una delegación débil