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組織與領導 (領導者形成的理論 (情境與特質關聯取向:Fiedler的權變模式 (任務取向 (三條件俱佳or很差時表現最好), 關係取向…
組織與領導
領導者形成的理論
特質論:天生領袖
情境論:時勢造英雄
情境與特質關聯取向:Fiedler的權變模式
任務取向
三條件俱佳or很差時表現最好
關係取向
三條件中等時表現最好
團隊關係、是否有清晰目標、領導權力大小
領導行為向度
人際取向
工作取向
真誠領導
魅力型領導與部屬賦權觀點
部屬會對領導者賦權
個人魅力領導(希特勒)
低自我概念明析度、高關係自我定義
社會魅力領導
高自我概念明析度、低關係自我定義
交易型領導、轉型領導
交易型領導
資源適當交換
轉型領導
提出理想價值喚醒下屬自覺
文化、組織與價值
跨文化組織與價值差異
文化與工作者價值變遷
資源稀有假設
社會化假設
組織文化
華人社會的組織文化與領導
差序格局、關係與信任格局
家族主義與家長式領導
領導者的權力基礎
權力基礎
懲罰權
專業知識權
酬賞權
參考權
合法權
權力來源
傳統型
理性型合法
魅力型