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La quinta disciplina (los primeros pasos ) (11.Buscando un colaborador…
La quinta disciplina (los primeros pasos )
7.Conceptos esenciales en aprendizaje empresarial
Aprender en las organizaciones significa someterse a la prueba continua de la experiencia, y transformar esa experiencia en un conocimiento que sea accesible a toda la organización, y pertinente a su proposito central.
Diseñando una organización inteligente
Paso 1:Formando los grupos.
Paso 2:Pensamiento divergente. Paso 3:Claridad. Paso 4:Pensamiento convergente. Paso 5:Presentaciones y prioridades. Paso 6: Ejecución.
Definiendo una organizacion inteligente
Primer paso:Si tuviera una organización inteligente Segundo paso:Afinando la definición Paso 3:Que obtendría Paso 4:Afinando las 5 características principales Paso 5:Los obstáculos Paso 6:Saber que progresamos
9.Campos de liderazgo
El papel de los directivos,carisma y campo de influencia,dominando nuestro destino
Los estilos individuales en la rueda de aprendizaje
A. Acción coordinada
B. Reflexión publica
C. Sentido compartido
D. Planificación conjunta
10.Reinventando las relaciones
Pero en la práctica, el trabajo puede comenzar por dos vías fundamentales: la intimidad y la autoridad compartida.
12.Abriendo el juego
practique las 5 disciplinas,domine los requisitos básicos desde un principio,mantenga un mapa retrospectivo
8.
La rueda del aprendizaje**
Reflexión,conexión,decisión,acción.
Reflexión publica,sentido compartido,planificación conjunta,acción coordinada.
La edad de la sinrazón
Charles Handy afirma que dentro de 15 anos la mayoría de las organizaciones serán totalmente irreconocibles y totalmente irracionales.
11.Buscando un colaborador
Los colaboradores deben tener una visión de nuestro potencial, pero aceptarnos tal como somos.
Larry Wilson, fundador de Wilson Learning, nuestro
colaborador debe ser una "persona nutricia"
Los líderes, al margen del "rango", necesitan un colaborador con quien hablar y en quien confiar mientras atraviesan las difíciles fases del cambio.
Nueva forma de planificación empresaria
l
Visión personal,visión compartida,mapa de la realidad actual,que medidas tomar,elección y ejecución.
Mantenga un mapa retrospectivo
1.De la visión personal a la compartida.
2.Estudio sistemático.
3.Un equipo autónomo.
4.Realidad actual(autoevaluación)
5.Comenzando desde el principio.
6.Problemas crónicos.
Revisión de la infraestructura.
8.Proyecto de calidad total.
9.Un punto de ingreso personal.