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Capitulo 4 (Pasos para planeación: (Estar atentos a las oportunidades,…
Capitulo 4
Pasos para planeación:
- Estar atentos a las oportunidades
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- Determinar cursos alternativos
- Evaluar cursos alternativos
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- Formular planes derivados
- Cuantificar los planes mediante presupuestos
Tipos de planes:
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- Misiones o propósitos. 2. Objetivos o metas.
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- Procedimientos. 6. Reglas.
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Programas Complejos de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos
a seguir, recursos a emplear
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La tarea principal de un gerente es asegurarse de que todos comprendan tanto el proyecto a realizar como los objetivos del grupo y los métodos para alcanzarlos.
La palpación, requiere tomar decisiones, es decir, elegir una acción entre varias alternativas, de manera que los planes proporcionen un enfoque racional para alcanzar los objetivos preseleccionados.
La misión o el propósito identifican la función o las tareas básicas de una empresa o dependencia, o de cualquiera de sus partes.
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Estrategia es la determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, la instrumen- tación de los cursos de acción
y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar esos objetivos.
Políticas Declaraciones o interpretaciones generales que orientan las reflexiones para la toma de decisiones.
Procedimientos Planes que esta- blecen un método de actuación necesario para soportar activida- des futuras.
Reglas Establecen las acciones —o su ausencia— específicas necesarias en las que no se permite la discreción.
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Los gerentes responsables deben revisar y analizar continuamente las decisiones inmediatas para determinar si contribuyen a los programas de largo plazo, y han de informar con regularidad a los gerentes subordinados sobre los planes a largo plazo para que tomen decisiones consisten- tes con las metas a largo plazo de la compañía.
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