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llll (Problemas que podemos confrontar cuando evaluamos (Estándares poco…
Estrategiauna estrategia es un conjunto de acciones panificadas sistemáticamente en el tiempo que se lleva a cabo para lograr un determinado fin o misión 
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Y
Su único proposito es la planificación estratégica es permitir que la empresa obtenga tan eficiente como sea posible, y una ventaja sostenible sobre sus competidores
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Tecnicas, es un procedimiento o conjunto de reglas, normas o protocolos que tienen como objetivo obtener un resultado determindo
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Tecnicas, es un procedimiento o conjunto de reglas, normas o protocolos que tienen como objetivo obtener un resultado determindo
Evaluacion del personal
Proceso formal y sistemático para identificar, revisar,evaluar,medir y gestionar el rendimiento de los recursos humanos en las organizaciones, con la finalidad de ver si el trabajador es productivo y podrá mejorar su rendimiento en el futuro.
Etapas
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Etapa 3: Evaluar el desempeño. criterios, métodos, problemas, etc.
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¿Por que? Provee informacion valiosa para realizar adiestramientos. Estos permiten el empleado mejorar su desempeño
Muestra los puntos sobre los cuales hay que reforzar conocimientos.Permite medir mejora o no mejoras luego de los adiestramientos
Por razones legales: La organización tiene que poder probar que las decisiones referente al personal están basadas en los méritos y no responden algún factor discriminatorio que apoya a la institución.
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¿Quien ?: Jefe inmediato, comité de calificación, empleado designado por el jefe
Cuando
De manera definitiva . Al finalizar e periodo anual, Al final del periodo de prueba, En la evaluación de extraordinaria
D e forma parcial: Finaizado cada uno de los periodos semestrales , Por cambio de evaluador o de empleo, por separación temporal del empleo, por camio de planes y proyectos y por el tiempo de faltantes para finalizar el periodo de evaluacion
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Gestión y mejora
del desempeño
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