Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Marketing P4 week 5 SWOT analyse (Confrontatiematrix (Per S, W, O of T…
Marketing P4 week 5 SWOT analyse
Stappenplan SWOT-analyse
Stap 1: inventarisatie
Stap 2: selectie
Stap 3: opstellen confrontatiematrix
Stap 4: analyse
SWOT-analyse
2/ EXTERNE doorlichting analyse
De macro-omgeving + de meso-omgeving. Hieruit afgeleid
Kansen
van de omgeving &
Bedreigingen
van de omgeving.
1/ INTERNE doorlichting/analyse
Wat is van belang voor het succes van het bedrijf? Hieruit komen de sterktes voort. Bv. Marktleider zijn. Daartegenover: Zwaktes Bv. Te groot assortiment
Let op! Wees altijd duidelijk met je omschrijvingen van S&W en O&T. Goed formuleren is belangrijk
Omschrijf het als ontwikkelingen
De impact
Interne analyse:
De sterktes en zwaktes gelden alleen voor jouw bedrijf! Deze zijn beïnvloedbaar + beheersbaar!
Externe analyse:
De kansen en bedreigingen gelden voor alle bedrijven in de markt. Deze zijn minder/ Niet beïnvloedbaar en minder/ Niet beheersbaar!
Confrontatiematrix
Per S, W, O of T moet je minimaal 5 punten hebben.
Uit de confrontatie kun je
issues vaststellen
: Beleidsopties, Aandachtspunten e.d.
Vermeldt waarom je de 3 Sterktes/Zwaktes/Kansen of Bedreigingen het belangrijkste vindt. Motiveer je antwoord.
een + = positief effect 0 = geen effect - = negatief effect
Met die combinaties (0/+/-) -->
Strategieën bepalen
Alleen naar de zwaarwegende/ meest interessante combinaties
Daaruit komen vervolgens strategische opties (strategische scenario's)
Strategische opties
De elementen combineren om uiteindelijke een strategische optie(s) te kunnen formuleren
Om een beleid te adviseren kun je ook meerdere S,W,O,T's combineren (Bv. twee zwaktes met twee sterktes)