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LA 5TA DISCIPLINA - 7-12 (Diseñando una Organización Inteligente (FORMANDO…
LA 5TA DISCIPLINA - 7-12
Diseñando una Organización Inteligente
FORMANDO LOS GRUPOS
PENSAMIENTO DIVERGENTE
CLARIDAD
PENSAMIENTO CONVERGENTE
PRESENTACIONES Y PRIORIDADES
EJECUCIÓN
Dominar el ritmo de una Organización Inteligente
ACCION
RELEFXIÓN
Pensamiento
Decisión
CONEXION
DECISIÓN
La Rueda del Aprendizaje (Dominando el ritmo de una organización inteligente)
Decisión: Optar por un metodo o accion. A partir de las posibilidades generadas en la etapa de conexibn, escogernos y refinamos nucstro cnfoque. La "decision incorpora un elcrnento de opcion: "He aqui la posibilidad que elegirnos, y he aqui l0s motives
Acción: Realizar una tarea, en lo posiblc con una actitud cxperimcntal. Aunquc actucmos apresuradamente, estamos respaldados por las trcs etapas reflcxivas prcccdentes. Cuando terninamos la tarca, regrcsamos dc inrnediato a la ctapa rcflcxiva, quiz5 con un examen final.".
Reflexión: Transformarse en observador dc 10s propios actos y pensamientos. Esta Case puede comenzar con una meditación sobre un acto previo. ¿Cómo funciónó?
Conexión: Creación de ideas y posibilidades para la acción, y reordenamiento de ellas en nuevas formas. En esta etapa, buscamos lazos entre nuestros actos potenciales y otras pautas de conducta del sistema que nos rodea. Los cientificos consideran que es la etapa para generar sobre el funcionamiento dcl mundo.
Campo de Liderazgo
Carisma y campo de influencia
El Líder como mayordomo
Dominando nuestro destino
REIVENTANDO RELACIONES