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Gerenciar o engajamento das partes interessadas Área: Partes…
Gerenciar o engajamento
das partes interessadas
Área
: Partes interessadas
Grupo de Processos
: Execução
Entradas
Plano de gerenciamento do projeto
Plano de comunicações
Plano de riscos
Plano das partes interessadas
Plano de gerenciamento de mudanças
Documentos do porjeto
Registro das mudanças
Registro das questões
Registro das lições aprendidas
Registro das partes interessadas
Fatores Ambientais da empresa
Cultira organizacional, clima politico e estrutura de governança da organização
Politicas de administração de pessoal
Limites dos riscos das partes interessadas
Canais de comunicação estabelecidos
Tendencias, praticas ou habitos globais, regionais ou locais
Distribuição geografica de instalações e recursos
Ativos de processos organizacionais
Políticas e procedimentos corporativos para mídias sociais, ética e proteção
Politicas e procedimentos corporativos para questões, riscos, mudanças e gerenciamento de dados
Requisitos de comunicação da organização
Diretrizes padrão para desenvolvimento, troca, armazenamento e recuperação de informação
Informação históricas de projetos similares anteriores
Ferramentas e técnicas
Opinião especializada
Estruturas politicas e de poder na organização
Ambiente e cultura da organização e externos à organização
Técnicas de analise e avaliação a serem usadas para processos de engajamento das partes interessadas
Estrategias e metodos de comunicação
Características das partes interessadas
Gerenciamento de requisitos, gerenciamento de fornecedores e gerenciamento de mudanças
Habilidades interpessoais e de equipe
Gerenciamento de conflitos
Consciencia cultural
Negociação
Observação/conversação
Consciencia politica
reuniões
Saidas
Solicitação de mudanças
Atualização no plano de gerenciamento do projeto
Plano de gerenciamento das comunicações
Plano de engajamento das partes interessads
Atualização de documentos do projeto
Registro das mudanças
Registro das questões
Registro das lições aprendidas
Registro das partes interessadas