COMO MOTIVAR A LOS EMPLEADOS CAPITULO 15
CONCEPTO CLAVE 36
para llegar a comprender que es lo que motivar a los demas, el gerente debe poseer la suficiente sencibilidad para descubrir las aspiraciones y necesidades personales mas profundas que mueven sus conductas
¿QUE ES MOTIVACION?
resultado de una interaccion entre una persona y una situacion
direccion
perseverancia
energia
PRIMERAS TEORIAS SOBRE LA MOTIVACION
jerarquia de las necesidades de Maslow
teoria X y Y de McGregor
teoria de los dos factores de Herzberg
teoria de las tres necesidades de McClelland
TEORIAS CONTEMPORANEAS SOBRE LA MOTIVACION
teoria del establecimiento de metas
t. del refuerzo
t. del diseño de puestos motivantes
t. de la equidad
t. de las expectativas
CONCEPTO CLAVE 37
proporcionar motivacion es poner un medio al alcance de cada trabajador para que pueda buscar y alcanzar unas metas que satisfagan sus necesidades personales
TEMAS ACTUALES DE MOTIVACION
DESAFIOS TRANSCULTURALES
programas motivacionales son mas aplicables en culturas donde el individualismo y el logro son caracteristicas culturales
consistencia transculturales: trabajo interesante es deseado en todos los lugares
MOTIVACION DE GRUPOS UNICOS DE TRABAJADORES
MOTIVAR UNA FUERZA LABORAL DIVERSA MEDIANTE LA FLEXIBILIDAD
los hombres desean mas aunotonomia que las mujeres
las mujeres desean oportunidades de aprendizaje, horarios de trabajo flexibles y buenas relaciones interpersonales
MOTIVACION DE LOS PROFESIONISTA
no define su semana laboral de 8am a 5pm
apoyo de la organizacion a su trabajo
su lealtad es con su profesion, no con el empleador
MOTIVACION DE TRABAJADORES EVENTUALES
oportunidad de capacitarte
equidad en la compensacion y los beneficios
TEMAS ACTUALES DE MOTIVACION
DISEÑO DE PROGRAMA DE RECOMPENSAS ADECUADOS
programa de reconocimiento para los empleados
programa de pago por desempeño
adm. a libro abierto