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DESENVOLVIMENTO E CARREIRA (Diagnóstico e gestão do desenvolvimento de…
DESENVOLVIMENTO E CARREIRA
Diagnóstico e gestão do desenvolvimento de competências
Competências
Organizacionais
Acompanhadas
Descrição das atividades entregues
Observáveis
Feedback
Do negócio
Acompanhadas
Descrição das atividades entregues
Observáveis
Feedback
Caracterização
Intervenção
Aspectos
diferenciais
Pontos fortes
Avaliação
Aspectos
diferenciais
Pontos fortes
Diagnóstico
Aspectos
diferenciais
Pontos fortes
Monitoramento
Desenho de programas de treinamento
Aplicação do programa de treinamento
Levantamento de necessidades de treinamento
Avaliação dos resultados de treinamento
Desenvolvimento
Conjunto de conhecimentos
Atitudes
CHA
Habilidades
Programas de treinamento
Experiência aprendida e melhoria de capacidade
Conhecimento
Atitudes
Habilidades
Comportamento
Treinamento
Desenvolvimento de habilidades
Desenvolvimento de atitudes
Transmissão de informações
Desenvolvimento de conceitos
Construção de competências
Projetando um programa de treinamento
Obtenção de aprendizado significativo
Reforço da aprendizagem
Criação de um ambiente educativo inspirador
Garantia da transferência da aprendizagem ao trabalho
Definição dos objetivos de aprendizagem
Exemplos de técnicas de treinamento
Treinamento em classe
Computer-based training (CBT)
Instrução programada
E-learning
Leituras
Treinamentos experienciais
TEAL
Programas de desenvolvimento
Mentoring
Tutoria de mais experientes
Orientando menos experientes
Desenvolvendo menos experientes
Foco do processo
Ajudar a pessoa a compreender a si
própria e a sua relação com o contexto
Abordagem comportamental
Cuidados a serem tomados
Estruturação do programa
Escolha mútua entre mentor e orientado
Preparação dos mentores
Patrocínio do programa de mentoring
Escolha dos mentores
Coaching
Profissionais consolidados
Aprimoramento de performance
Profissionais maduros
Processo tripartite
Couchee
Organização
Coach
Características do coaching
Objetivo do trabalho
Método utilizado
Situação da pessoa a ser orientada
Protagonismo e carreira
Projeto profissional
consciente
Agir de forma
coerente
Agir de forma
consistente
Construção de um projeto de carreira
Valores
Habilidades Naturais
Autoconhecimento
Processos de escolha e etapas da carreira
Elaboração de objetivos
Avaliação das ações de desenvolvimento
Verificar a eficácia e confirmar se
as necessidades foram atendidas
Custos
Qualidade
Serviço
Rapidez
Resultados
Quatro níveis de resultados na avaliação do
desenvolvimento
Impacto no desempenho
Impacto nos resultados da organização
Aprendizado
Retorno do investimento
Reação