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La pantoufle à Pépère (Q5 (Qualifié les décisions (Stratégique (LT ,prise…
La pantoufle à Pépère
Q7
Citez les indicateurs
CA, notoriété, Part de marché , image de marque , notoriété
Classez
Quantitatif et Qualitatif
Q3
qualifié la décision => planifié ou émergente
Partenariat 1
Planifié: prévue à l'avance
Émergente: à l’imprevu
Partenariat 2
Q4
identifier les objs stratégiques
but à atteindre
Q8
Présentez =>indicateur
Qualifiez
Quantitatif ou qualitatif
Q2
Répétition des tâches , plusieurs personnes, coordination des actions ,objectifs communs ,prendre des décisions
Q6
Déduisez le Micro et le Macro environnement
Micro , acteurs externe a l'entreprise: client ,banques, médias,fournisseurs,organsiations publique ,état
Macro: éléments externe a l'entreprises => PESTEL
Q5
Repérez les décisions
Justifiez
Qualifié les décisions
Stratégique
LT ,prise par les dirigeants, ls ressources importantes , irréversibles
opérationnelle
CT, réversible, prise par les employés , nécessite peu de ressources
Q1
Présenter la caractérisation
type de l'organisation ,Statut juridique, Finalité,champs d'action , nature de l'act, ressources ,répartition du pouvoir, secteur d'act, taille