Elementos esenciales de la planeacion y la administración por objetivos.
Objetivos
Tipos de planes
Pasos de la planeacion
Planeación
Selección de misiones y objetivos, así como de las acciones para lograrlos; lo anterior requiere tomar decisiones, es decir, elegir una acción entre varias alternativas.
1.Misioneros o propósitos 2.Objetivos o metas 3.Estrategias 4. Políticas 5.Procedimientos 6.Reglas 7.Programas 8.Presupuestos.
Planes que establecen un método de actuación necesario para soportar actividades futuras.
Declaraciones o interpretaciones generales que orientan las reflexiones para la toma de decisiones.
Establecen las acciones o su ausencia específicas necesarias en las que no se permite la discreción.
Forma en la que se determina los objetivos básicos a largo plazo de una empresa
Complejos de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir.
Los fines hacia los que se dirije la actividad .
Informe de resultados esperados que se expresa en términos numéricos.
La función o tarea básicas de una empresa.
1.Estar atentos a las oportunidades 2.Establecer los objetivos 3.Desarrollar premisas 4.Determinar cursos alternativos 5.Evaluar cursos alternativos 6.Seleccionar un curso 7.Formular planes derivados 8. Cuantificar los planes mediante presupuestos.
Objetivo verifica ble Es cuando al final del periodo puede determinarse si se ha logrado.
Ventaja de la administración por objetivos
La administración por objetivos(APO)
Amplio sistema administrativo que integran muchas actividades gerencia les clave de manera sistemática y esta consciente mente dirigido hacia el logro efectivo,eficiente,y por tanto eficaz de objetivos organizacionales e individuales.
Debilidades de la administración por objetivos
Errores de aplicación,el fracaso de la enseñanza en la filosofía APO,no orientar a quienes establecen metas,dificultad de establecer metas vitrificables,el uso excesivo de metas cuantitativas.
1.Perfeccionamiento de la administración mediante la planeaciación orientada a resultados. 2 Precisión en las funciones y estructuras,así como en la delegación de autoridad 3.Fomento al compromiso con las metas personales y las de la organización 4.Desarrollo de controles efectivos.
Jerarquía de los objetivos
Propósito socio económicos,misión,objetivos generales,objetivos generales mas específicos,objetivos divisionales,objetivos departamentales y de unidades ,objetivos individuales.
MISIÓN O VISIÓN
Misión o propósito La función o las tareas básicas de una empresa o dependencia, o de cualquiera de sus partes.
Estrategias
Determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, la instrumentación de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar esos objetivos.
Procedimientos
Western University resume su proceso de evaluación en tres pasos: 1.Establecer los objetivos 2.Realizar una revisión de los objetivos a medio año. 3 Realizar un análisis del desempeño final del periodo.
Son planes que establecen un método de actuación necesario para soportar actividades futuras.