Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Elementos esenciales de la planeacion y la administración por objetivos.
Elementos esenciales de la planeacion y la administración por objetivos.
Objetivos
Objetivo verifica ble Es cuando al final del periodo puede determinarse si se ha logrado.
Tipos de planes
1.Misioneros o propósitos 2.Objetivos o metas 3.Estrategias 4. Políticas 5.Procedimientos 6.Reglas 7.Programas 8.Presupuestos.
Planes que establecen un método de actuación necesario para soportar actividades futuras.
Declaraciones o interpretaciones generales que orientan las reflexiones para la toma de decisiones.
Establecen las acciones o su ausencia específicas necesarias en las que no se permite la discreción.
Forma en la que se determina los objetivos básicos a largo plazo de una empresa
Complejos de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir.
Los fines hacia los que se dirije la actividad .
Informe de resultados esperados que se expresa en términos numéricos.
La función o tarea básicas de una empresa.
Pasos de la planeacion
1.Estar atentos a las oportunidades 2.Establecer los objetivos 3.Desarrollar premisas 4.Determinar cursos alternativos 5.Evaluar cursos alternativos 6.Seleccionar un curso 7.Formular planes derivados 8. Cuantificar los planes mediante presupuestos.
Planeación
Selección de misiones y objetivos, así como de las acciones para lograrlos; lo anterior requiere tomar decisiones, es decir, elegir una acción entre varias alternativas.
Ventaja de la administración por objetivos
1.Perfeccionamiento de la administración mediante la planeaciación orientada a resultados. 2 Precisión en las funciones y estructuras,así como en la delegación de autoridad 3.Fomento al compromiso con las metas personales y las de la organización 4.Desarrollo de controles efectivos.
La administración por objetivos(APO)
Amplio sistema administrativo que integran muchas actividades gerencia les clave de manera sistemática y esta consciente mente dirigido hacia el logro efectivo,eficiente,y por tanto eficaz de objetivos organizacionales e individuales.
Debilidades de la administración por objetivos
Errores de aplicación,el fracaso de la enseñanza en la filosofía APO,no orientar a quienes establecen metas,dificultad de establecer metas vitrificables,el uso excesivo de metas cuantitativas.
Jerarquía de los objetivos
Propósito socio económicos,misión,objetivos generales,objetivos generales mas específicos,objetivos divisionales,objetivos departamentales y de unidades ,objetivos individuales.
MISIÓN O VISIÓN
Misión o propósito La función o las tareas básicas de una empresa o dependencia, o de cualquiera de sus partes.
Estrategias
Determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, la instrumentación de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar esos objetivos.
Procedimientos
Western University resume su proceso de evaluación en tres pasos: 1.Establecer los objetivos 2.Realizar una revisión de los objetivos a medio año. 3 Realizar un análisis del desempeño final del periodo.
Son planes que establecen un método de actuación necesario para soportar actividades futuras.