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Cómo motivar a los empleados (Teorías contemporáneas sobre la motivación…
Cómo motivar a los empleados
Primeras teorías sobre la motivación
Teorías de McGregor
Teoría X
los trabajadores tienen pocas ambiciones y les disgusta su empleo
Teoría Y
los trabajadores desean asumir responsabilidades y les gusta su trabajo
Teoría de los dos factores de Herzberg
Factores de higiene
Motivadores
Jerarquía de las necesidades de Maslow
se clasifican en cinco niveles
Sociales
De seguridad
Estima
Fisiológicas
Autorealización
Teoría de las tres necesidades de McClelland
Necesidad de poder
Necesidad de afiliación
Necesidad de logros
Teorías contemporáneas sobre la motivación
Teoría del diseño de puestos motivantes
Características principales del puesto
Identidad de las tareas
Importancia de las tareas
Variedad de habilidades
Autonomía
Retroalimentación
Teoría de la equidad
Empleados buscan justicia
Teoría del refuerzo
Efectos a largo plazo en el desempeño
Es mejor ignorar el comportamiento no deseado
Teoría de las expectativas
Desempeño individual
Recompensas organizacionales
Esfuerzo individual
Metas individuales
Teoría del establecimiento de metas
Impulsa el compromiso con las metas difíciles
Proporciona retroalimentación al individuo
Aumenta la aceptación de metas
Motivación de grupos únicos de trabajadores
Motivación de los profesionistas
Características
Lealtad con su profesión
Necesitan actualizar sus conocimientos
Compromiso fuerte hacia su campo de acción
No definen su semana laboral de 8am a 5pm
Motivadores
Desafíos en el empleo
El apoyo de la organización a su trabajo
Motivación de trabajadores eventuales
Oportunidad de capacitarse
Equidad en la compensación y los beneficios
Oportunidad de llegar a ser un empleado permanente
Motivación de una fuerza laboral diversa
Horario flexible
Trabajo compartido
Semana laboral comprimida
Trabajo a distancia
Motivación de empleados poco capacitados y que ganan el salario mínimo
Programas de reconocimiento de empleados
Elogios sinceros
Motivación de una fuerza laboral diversa
Hombres desean más autonomía que las mujeres
Mujeres desean oportunidades de aprendizaje
Temas actuales de motivación
Diseño de programas de recompensas adecuados
Programas de reconocimiento para los empleados
Programas de pago por desempeño
Administración a libro abierto
Programas de compra de acciones
Desafíos transculturales
Los programas transculturales son más aplicables en culturas donde el individualismo y el logro son características culturales
Consistencias transculturales
DIEGO BARRERA MENESES