Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Коучинг (КОУЧ (Думать о Потенциале, а не о показателях, Отношения…
Коучинг
КОУЧ
Думать о
Потенциале
, а не о показателях
Отношения основываются на доверии
время = качество => обучение
Выбор подразумевает свободу
найти первопричину проблемы, а не искоренять симптом
внимательно слушает
Вопросы
Чтобы получить информацию
Открытые
ЧТО, ГДЕ, КТО, СКОЛЬКО
ПОЧЕМУ и КАК не рекомендуется -> нужны факты, а не анализ
Избегать критических
Заставляют внимать ответам, сосредоточиваясь на деталях и создавая петли обратной связи.
Инструктирование ничего подобного не дает.
Концентрация на деталях
Язык жестов и интонация
Тело подается вперед
интонация не монотонная,
тело подается вперед
Последовательность
РАССТАНОВКА ЦЕЛЕЙ
ОБСЛЕДОВАНИЕ
СПИСОК ВОЗМОЖНОСТЕЙ
выявление НАМЕРЕНИЙ
Принципы
Отвественность
ЦЕЛЬ
Уверенность в себе = результат его СОБСТВЕННЫХ усилий
начальник ЗНАЕТ
исполнитель РЕШАЕТ
изменения НОРМА
Повышение внимания
Главное - разум.
Осознание
КОУЧИНГА
ведет к навыку
Знание происходящего вокруг нас, Самоосознание = что испытываю
Спортивное начало
раскрытие потенциала человека с целью максимального повышения его
эффективности: не учит, а помогает учиться
Менторство
Коучинг
- быстрое развитие
Менторство
- долгосрочное с
психологической поддержкой
Катализатор - кризис
мотивация персонала,
оценка и аттестация,
делегирование полномочий,
выполнение задания,
решение проблем,
планирование и контроль,
вопросы взаимоотношений,
развитие персонала,
создание команды,
групповая работа