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SI e Organização (TI e Impactos Económicos (Custos do capital, Custos da…
SI e Organização
TI e Impactos Económicos
Custos do capital
Custos da informação
Investimentos em TI
Qualidade das informações
Diminuir custos de produção
Custo de comunicação e localização
Custos de transacção
Fornecedores
Diminuir custos com capital humano
Qualidade na tomada de decisão
Redução o nº de níveis hierárquicos
Vantagens competitivas
Impacto Internet e Organizações
Aumenta a acessibilidade
Aumenta distribuição de informações
Aumenta armazenamento
Aumenta conhecimento
Reduzir os custos de transacção
Atualização e Informação real-time
Compartilhar ideias e conhecimentos
Outros recursos organizacionais
Grupos religiosos
Universidades
Organizações democráticas
Organizações autoritárias
Consultaria
Organizações rotineiras
Modelo da cadeia de valor
Logística de saída
Operações
Logística de entrada
Marketing e Vendas
Serviços
Benchmarking
Planear
Investigar
Corrigir
Agir
Cultura Organizacional
Diminuir o conflito político
Promover o entendimento comum
Procedimentos e práticas comuns
Restrição à mudança
Restrição à mudança tecnológica
Ambiente Organizacional
Inovação Tecnologica
Mudança radical
Mudanças externas
Conflito político
Cultura
Estrutura Organizacional
Estrutura empresarial
Burocracia da máquina
Divisionalized bureaucracy
Burocracia profissional
Adhocracy (gestão)
Modelo de Porter
Rivalidade entre os concorrentes
Poder de negociação dos fornecedores
Ameaça de novos Concorrentes
Poder de negociação dos clientes
Ameaça de produtos / serviços substitutos
Forças competitivas
Liderança de baixo custo
Produto diferenciado
Foco em nicho de mercado
Fortalecimento da confiança com clientes e fornecedores.
Processo de negócio
Rotinas
Praticas
Procedimentos
Regras
Comportamentos individuais
Bens e Serviços
Investimento SI
Mudanças
Estratégia
Objetivos da negócio
Processos de negócio
Procedimentos
Resistência
Mudanças nas rotinas pessoais e individuais
Ambiente futuro
Cultura e politicas
Estilo de liderança
Inovação em TI