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Importancia de Administración en las Organizaciones (Fases de un proyecto,…

- - - - Roles y responsabilidades.
        
        Patrocinador:Autoriza el proyecto. Líder del proyecto:Colabora en la justificación del proyecto,Gestiona y dirige el proyecto para lograr los resultados (objetivos).
        Cliente /Usuario principal: Define los requisitos (alcance) del resultado esperado (especifica el producto) y sus criterios de aceptación. Gerente funcional:Provee especialistas con las habilidades requeridas, Responsable por la integridad técnica (cuando aplique).
        
        Equipo de proyecto: Participa en la planeación,Desarrolla los entregables. Control de calidad: Desarrollas las actividades de inspección,Valida los requisitos y criterios de aceptación.
- - - - Dirigir mediante el poder de la posición,Mantener,Administrar,Concentrarse en los sistemas y la estructura,Confiar en el control,Centrarse en los objetivos a corto plazo,Preguntar cómo y cuándo,Concentrarse en el resultado final,Hacer las cosas correctamente,Enfocarse en los incentivos operativos y la resolución de problemas.
        
        Liderazgo de equipos.
        
        Guiar, influir y colaborar utilizando el poder de las,relaciones,Desarrollar,Innovar,Centrarse en la relaciones con las personas,Inspirar confianza,Centrarse en la visión a largo plazo,Preguntar qué y por qué,Enfocarse en el horizonte,Hacer las cosas correctas,Enfocarse en la visión, la alineación, la motivación y la inspiración.
    - - Triangulo de grupos de procesos
- - - - 1 Conocimiento y habilidades gerenciales, 2 Desempeño y 3 Liderazgo.
  - - - Sistema de planificación, 2. Sistema de gestión documental, 3. Sistema de control de versiones, 4. Sistema de gestión de incidencias.