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Técnicas de Elicitação de Requisitos (Brainstorming/Tempestade de Ideias…
Técnicas de Elicitação de Requisitos
Entrevistas
Formal ou Informal
Partes Interessadas
Requisitos Derivadas
Stakeholders
Ajuda a entender
Fazem
Interagem
Dificuldades
Etnografia
Técnica de Observação
Requisitos
Organizacionais
Sociais
Utiliza em Conjunto
Outras Técnicas
Prototipação
Estágio Inicial
Forte Noção
Usado para
Expressar as Necessidades
Alto Nível de Satisfação
Questionários
Formulários Distribuídos
Questões Pré-definidas
Vantagens
Baixo Custo
Fácil de Aplicar
Gasta Menos Tempo
Rápido Feedback
Desvantagens
Falta Interação
Difícil
Formulação de Perguntas
Compreensão de Perguntas
Brainstorming/Tempestade de Ideias
Ocorre em
Grupo
Ambientes Informais
Tempo em média
15 minutos
Proibição
Críticas
Potencialidade Criativa
Histórias/Estórias de Usuário/User Stories
Curta e Simples
Necessidade do Cliente
Linguagem do Usuário
Captura
Necessidade do Usuário
Realizar o Trabalho
Deve ser
Concisa
Post-it
Introduzido pelo
XP
Workshop de Requisitos
Reunião
Estruturada
Intensiva
Entre
Analistas
Usuário
Requisitos Definidos
Possui
Facilitador Neutro
Logística
Momentos de Descontração
Dinamizar
Parcitipam
Analistas
Stakeholders
Casos de Uso
Descoberta de requisitos
Identifica
Atores Envolvidos
Tipo de Interação
Conjunto
Possíveis Interações
Requisitos de Sistema
Cenários
Descrições
Exemplos
Sessões de Interação
Pequeno Número
Interações
Pessoas
Mais Facilidade
Vida Real
Stakeholder
Compreender
Criticar
Joint Application Design (JAD)
Workshop de Requisitos
Pela IBM