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Diskussion (Digitalisierung ohne Investitionen nicht möglich (Angst vor…
Diskussion
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Manager / Führungskräfte als treibende Kraft --> kennen Potenzial von E-Business; stoppen Wandel, wenn sie den Fortschritt nicht selbst anpacken
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Obwohl Mehrheit internetseite hat, nutzen nur wenige diese als vertriebskanal --> einfache Möglichkeit weitere Umsätze zu generieren etc.
s. Hemmnisse: digitale Instrumente für Vertriebsaktivitäten (Social Media, Online Werbung, internetauftritt) wird nur von der Minderheit der Befragten genutzt: (ungünstiges Kosten-Nutzen-Verhältnis; Sicherheitsbedenken; mangelndes knowhow (Kay)
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kleinere Unternehmen digitalisieren Marketingprozesse eher seltener als größere unternehmen (Auger, s. Hemmnisse)
so viele Möglichkeiten für die Unternehmen (Internetauftritt, Social Media, Online-Werbung, Online-shop, elektronischer Newsletter)
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Problematik: viele Unternehmen kennen das Potenzial des E-Business, sehen E-business aber zum teil als nicht relevant für ihr Unternehmen (s. Hemmnisse) (Kay) --> UNTERSCHÄTZUNG RELEVANZ
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Wettbewerbsfähigkeit
aufgrund der eingeschränkten personellen Ressourcen ist jedoch zu befürchten, dass insbesondere kleine und mittelgroße Unternehmen die Relevanz der ständig fortschreitenden Digitalisierung
unterschätzen und Wettbewerbsfähigkeit einbüßen
(KAY)
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Müssen Digitalisierung voranschreiten, damit die Unt. wettbewerbsfähig bleiben (BLEY,LEYH,SCHÄFFER --> siehe Notizen Inhalte Studien Mittelstand)
anz der ständig fortschreitenden Digitalisierung unterschätzen und Wettbewerbsfähigkeit einbüßen (KAY)
BEZUG ZU INVESTITIONEN HERSTELLEN: Dorschungs- & Entwicklungsbudgets ausweiten um im Wettbewerb zu bleiben
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Positiver Zusammenhang zwischen dem wachsenden Wettbewerbsdruck & und der Einführung / Einsatz von Electronic Commerce (Chong, 2006) --> aufgreifen
Mangel an know-how iim Internet - & E-commerce breech --> Evtl Grund für Geringe Nutzung im Mittelstand
Überschätzung der IKT-Nutzung --> geringes Digitalisierungslevel, da geringe IKT-Nutzung
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Probleme bei Implementierung & initiierung neuer Geschäftsmodelle & Prozesse --> Umstrukturierung jedoch notwendig; Unt. ist bewusst, dass Veränderungen nötig (Bley, s. Notizen Hemmnisse)
Daraus resultieren auch hohe Investitionskosten: neue Maschinen, IT-Infrastruktur ; Schulungen & Trainings (S. Notizen Hemmnisse ) (Bullige, Müller, Voigt)
Breitbandverfügbarkeit (siehe DESTATIS) --> geringe Internetgeschwindigkeit geht zurück (s. Notizen Hemmnisse)
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Mittelstand muss Attraktivität des Unternehmens steigern um Kooperationspartner zubinden und ebenso attraktiver für Fachkräfte sind
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Kundenwünsche
individuelle Kundenwünsche beziehungsweise Kundenanforderungen stören die Umset-zungen der vernetzten digitalen Lösungen
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vernetze Prozesse
Des Weiteren wollen viele Unternehmen eine automatisierte, IT-gestützte Vernetzung zu Lieferanten und Kunden schaffen. Doch individuelle Kundenwünsche beziehungsweise Kundenanforderungen stören die Umsetzungen der vernetzten digitalen Lösungen
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große Unt. häufig attraktiver --> beziehen auf Schwierigkeiten beim finden von IT-Fachkräften & Probleme bei Vernetzung mit an deren Unt.
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KOSTEN FAKTOR: Ausbau der Digitalisierung get nur schleppend / in kleinen Schritten voran --> zu hohe Kosten (SAAM)
digitales Arbeitsumfeld --> HOME OFFICE: noch nicht weiterverbreitet; wird aber in den nächsten Jahren steigen (KAY)
ERP SYSTEME --> Ergebnisse: eingehen das überschätzt wird --> denken sind sehr digitalisier, nutzen aber nur wenige Systeme etc --> (s. Hemmnisse)
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