Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

פרוייקט גמר התנהגות ארגונית (המאמר העוסק בהסמכת NLP ליועצי קריירה ביפן…

- - - - כך הממשלה הציגה את תכנית "כרטיסי העבודה" בשנת 2008
    - - אולם לא בוצע כל מחקר בהקשר הזה
  - - - חיצוני: טכנולוגיות חדשות מתחדשות במהירות שמשנות את הדרישות לביצוע אותה עבודה במהירות ובתדירות גבוהה
      - ההשפעה של טרנדים מערביים הנוגעים לשינויים תכופים במקומות העבודה
      - שינויי מגדר: יותר עבודות עבור נשים, קריירות עבודה של נשים הופכות לארוכות יותר, דפוסי החיים/עבודה שלהם הופכים להיות מגוונים
      - פנימי: ערכיות מהערך של להיות עובד צייתן ללהפוך להיות מי שיוצר את הקרייה שלו באופן עצמאי
      - יחידים התחילו לחשוב על קריירות במקום לקבל את תכתיבי החברה וחברות התחילו לבחון את דפוסי ההעסקה שלהם לכל החיים
        
        מצסושיטה התאימה את עצמה לדרישות של כוח העבודה ושינתה את מודל ההעסקה לכל החיים
        
        קרייה מחוץ לארגון במקום קרייה בתוך הארגון
        
        דורש מיחידים להיות בעלי יכולות בפיתוח קריירה
        
        סקר שבוצע דיווח ש 70% מהעובדי היו מעוניינים לתכנן את פיתוח הקריירה שלהם בעצמם
    - - נכון להיום יש השכלה לגבי קריירה מבית הספר היסודי עד לתיכון
      - ב 70% מהאוניברסיטאות יש תמיכה בפיתוח קריירה
      - ייעוץ קריירה מוגדר כ ייעוץ ותמיכה כדי לעזור ללקוחות לעצב את החיים המקצועיים שלהם כך שיתאימו להם, ולבצע אימונים ולימוד כדי לפתח את היכולות המקצועיות שלהם באופן יעיל - הייעוץ כולל מידע ותמיכה פסיכולוגית להשגת החיים המקצועיים האידיאליים
      - הנושא של אחריות אישית הוצג לאחרונה בהקשר של הדרכת קריירה
      - וזה דורש גישות שיותר מכוונת אל הפרט כמו #
        
        גישות לעיצוב חיים
        
        הגיון פרטי
        
        כלומר איך יחיד בונה משמעות וזיהות בקריריה באופן סובייטיבי
  - - - מבקשים ללמוד יותר כישורים מוטי
        פעולה בנוסף לייעוץ מבוסס ההקשבה הפעילה
      - המחקר בודק את השימוש המעשי ביפן ומה היועצים מצאו הכי מועיל בפרקטיקה
      - מה קיבלו
        
        מסגרת להוביל את המחשבה של הלקוחות באופן יעיל
        
        להעמיק את ההבנה שלהם בפעולת המוח האנושי
        
        לפתח את הגישה שלהם להבנת אחרים ועצמם
        
        טכניקות הכי מועילות
        
        מסגור מחדש
        
        אסטרטגית דיסני
    - - מאז 2003 אחד הארגונים הראשונים בעולם הסמיך ביפן, 1724 מתרגלים מוסמכים, 1321 מתרגלים בכירים, 373 עמיתי מאמנים ו 40 מאמנים בכירים
        מה שמלמד על הגידול בפופולריות של NLP ביפן
    - - וגם מה שיש עוסק בבריאות הנפש ופחות באימון NLP, כלומר המחקר מאד מצומצם
  - - - אימון בסיסי מיועד לאפשר לאדם ליישם יכולות בסיסיות בתפיסות יסודיות, מיומנויות, תהליכים, טכניקות ודפוסים בסיסיים של NLP
        
        8 מיומנויות
        
        מערכות ייצוג
        
        בניית קשר/אמון
        
        עיגון
        
        דפוסי שפה
        
        מסגור תוצאות
        
        תת מודלים
        
        אסטרטגיות
        
        טראנס/אוטומאט
      - אימון מתקדם - צעד קדימה
        
        לפתח את מיומנויות היסוד כדי לערוך תקשורת מציעה רב ערוצית
        
        חקירה מתואמת אישית
        
        לבנות ולהתיר מצבי תודעה ופסיכולוגיה
        
        ביצוע שינוי מודע בפרספקטיבה, במצב ובהתנהגות
      - כל המיומנויות נלמדות באימון דרך הבנה תיאורטית, הדגמה על ידי מתרגל וכן תרגול יישומי
    - - מדוע בחרו לקחת את ההדרכות האלו
        
        למדו מיומנויות מכוונות הקשבה/הקשבה פעילה וחשו שזה לא מספיק, וחיפשו מיומנויות נוספות כדי לשפר את היכולות והמקצועיות שלהם
        
        רצו לשאול שאלות אפקטיביות ולמסגר את החשיבה של הלקוח ולא רק לומר לו "התשובה נמצאת בתוכך"
        
        הרגישו שיש צורך ביותר כישורי אימוןכישורי "אימון" כדי לכוון את הלקוח לפעולות
        
        ולעזור לו לצאת מתוך מסגרת החשיבה הרגילה שלו
        
        יעוץ נתפס כהקשבה, ואימון נפתח כהכוונתם/שאילתם שאלות באופן אקטיבי ומכוון
        
        אימון הוא תהליך משותף של מאמן/לקוח של תמיכה ביכולות הלקוח ללימוד עצמי מכוון וצמיחה
        
        הנחות רבות של תהליך ורעיון ה"אימון" באו למעשה מ NLP וגישות מבוססות NLP משמשות פעמים רבות בתהליכי איאימון
        
        "המפה" אינה השטח
        
        רצו משהו שיכול להוביל לתוצאות בזמן קצר יות היות שללקוחות יש מגבלות זמן ולחץ זמן בתהליך חיפוש העבודה שלהם, ובהקשבה בלבד לוקח הרבה זמן כדי להוביל לוצאות טובות
        
        במיוחד עבור לקוחות שהם או ב NEET - כלומר לא בהשכלה, תעסוקה או הכשרה/אימון אלא בחיפוש עבודה דחוף נטו וכן מי שיש לו hikikomoris כלומר נסיגה חברתית - בביטחון, בדימוי העצמי וכיוב'
        
        הקשבה פעילה היא "הלך רוח של מתן מלוא תשומת הלב באופן זהיר לאדם אחר, תוך הימנעות משיפוט, שיקוף של הבנה, הבהרת מידע, סיכום ושיתוף"
        
        מבוססת על כבוד לא מותנה ללקוח, האמונה שללקוח יש את היכולת לגדול ולדעת בעצמו
        
        זו מיומנות מאד בסיסית בפירדמיה של המיומנויות הדרושות לייעוץ קריירה
        ועליה נבנות המיומנויות הנוספות
        
        היא קריטית לייעוץ של "עיצוב חיים" המבוסס על הסיפור הסובייקטיבי - הנראטיב של הלקוח - החוויה שלו, והמשמעויות שהוא מייחס לדברים
        
        במחקר זה מגדילם באין אימו ן לייעוץ בעיקר על ידי כך שאימון מערב יותר מכוון תוצאות מיומנויות ממוקדות פעולה
        
        מצביע על האתגר שבקונטקסט הבסיסי של ייעוץ קריירה - בעוד שייעוץ רגיל יכל לקחת זמן רב, ייעוץ קרייה דורש פתרונות מהר ככל שניתן, גם ייעוץ "קצר" לקרייה שאורך 1 עד 20 פגישות הוא ארוך עבור לקוחות כאלו
      - איך ומדוע מיומנויות נ.ל.ע היו מועילות עבורם
        
        מסגור מחדש
        
        שינוי משמעות החוויה על ידי שינוי נקודת המבט באופן מהותי של המצב אל אחר
        
        להסתכל על סיטואציות כחיוביות או ניטרליות במקום שליליות ואז לחוות ולתפקד באופן שונה
        
        למשל: מישהי שנכשלה במספר ראיונות עבודה וראתה את המראיינים כ"אוייבים" ולאחר מסגור מחדש ראתה את הרעיונות כמקום בו מראיינים מחפשים שותים כדי לעבוד איתם במקום כדי לשפוט אותה באופן ביקורתי. ולאחר מכן היא דיווחה שהראיון הגיש כמו שיחה ידידותית יותר מאשר ראיון - מה שהוא כמובן סימן טוב...
        
        למשל: מחשבה "אני לא שווה בגלל שאין לי את ההכשרה" או "הגשת מועמדות מוצלחת צריכה להיות כך..." ואחת הכלים הוא לחשוב על העתיד כאילו המגבלות/כללים האלו לא קיימים ולדמיין את האפשרויות
        
        גם בגישה הנראטיבית - להבין את הקונטקסט ולמצוא הגיון בדברים שקורים - מאד מועיל לאנשים
        
        מאפשר לאנשים לתפוס את המאפיניים האישיים שלהם באופן חיובי
        
        וזה מאד קריטי בייעוץ קריירה - איך אנשים תופסים את ההתנהגויות שלהם
        
        שני סוגים של מסגור
        
        מסגור מחדש של תוכן:
        שינוי המשמעות או האיכות של ההתנהגות מבלי לשאות שאת ההקשר/קטנטקסט
        
        פחד מול התרגשות וציפיה?
        
        מסגור מחדש של הקשר: כלומר לשנות את ההקשר באופן כזה שהאיכות או ההתנהגיות ייראו או יוערות באופן שונה, אולם הן עצמן ילא ישתנו
        
        עוזר לאנשים לראות הקשרים שונים מאלו שהם מתבוננים בהם עכשיו
        
        המסגור עוזר לאנשים למצוא מוטיבציה ומשמעות בנראטיב שלהם
        
        אסטרטגיה "דיסני"
        
        טכניקה זו סייעה ללקוחות לחלום, לתכנן ולסקור את הקריירות שלהם
        
        שם של טכניקה שננקטה באולפני דיסני בה מתבוננים בדברים מתוך שלוש עמדות
        
        המציאותי/ריאליסט
        
        החולם
        
        סייע לאנשים לחשוב על אפשרויות במצבים בהם הם חשבו ששום דבר לא אפשרי
        וזה עזר להם לחשוב על מה עשוי להיות אפשרי
        
        אגב טכניקה מאד מוכרת במצבי גישור
        
        והמקלקל
        
        כדי ליישם הלקוחות יצרו 2 מקומות בחלק ונעו פיסית בין מקום למקום כדי להכינס לכל אחד מהליכי הרוח של החשיבה בפרקי זמן של 5 או 10 דקות
        
        מנקודת מבט החולם החזיקו את העיניים למעלה וחלקמו כאילו שום דבר אינו בלתי אפשרי
        
        לאחר מכן נעו למבט הריאליסטי - והפכו את העיניים ישר קדימה כדי לבצע תכניות תוך התחשבות בצעדים שנדרשו כדי להשיג את החלומות שלהם
        
        במבט המקלקלה - הם החזיקות את העיניים למטה והיטו את הקראש למטה - חיפשו פערים בחלומות שלהם ובתכניות שלהם ובין החלומות לתכניות
        
        אם הלקוחות הרגישו שהתכניות שלהן אינן ריאליות, הם היו עשויםי לחזור לעמדה הריאליסטית כדי לקבל את התכניות כך שיהיו יותר ריאליסטיות.
        
        עזר להם להבין אנשים אחרים ואת עצמם דרך הבנת המוח האנושי שמובילה ל...
        
        SPONSERSHIP
        
        הבנה עמוקה יותר של היועץ, הן את עצמו והן את הלקוח
        
        כשלקוחות מבינים את הפגיעות של עצמם, הם יכולים להסתכל על המצב באופן תומך
        
        מה שמעלה את המורל ומוביל לעשייה חיובית נוספת, להגיש את המועמדות הבאה וכיוב'
        
        מדובר ב"להעיר" פוטנציאל שתוך אחרים על ידי התחייבות לתמוך במשהו שכבר קיים בתוך אדם או קבוצה
        
        היות שלקוחות בייעוץ קריירה פונים לעבודות ומקבלים תשובות, שלעיתים חיוביות ולעיתים שליליות, אם אלו תוצאות שליליות הן עשויות להקשות על הלקוח לשמוע על קיטחון ותקווה בהצלחה אחרי מספר דחיות.
        
        יועץ קריירה שרואה את הפוטנציאל הייחודי, ומראה מחוייבות לגדילה של הלקוח, יכול לתמוך בו (או בה) באופן משמעותי ובנוסף מסייע ללקוח לגבש זהות מקצועית בעלת משמעות - וזה מאד חשוב לבחירות הקרייה
        
        בחברה בעלת תרבות קולקטיביסטית כמו החברה היפנית יש חשיבות גם לחיזוק תחושת העצמי והאינדיווידואל
        
        לעומת טיפול "אדלריאני" NLP הופך את הדברים להרבה יותר פרקטייבם - לצעדים מעשיים שמאפשרים לחוות את ההשפעה של שינוי גישה
        
        נותן לאנשים גישה של הבנה #
        
        מסייע להפסיק את הביקורת העצמית האוטומאטית
        
        להבין למה "נתקענו" ואיך אפשר להתקדם קדימה
        
        להבין איך אנחנו יוצרים את הבעיות שלנו עם הביקורת העצמית שלנו
        
        מאפשר לחשוב במקום להגיב
        
        החשיבו את הכישור הזה כאספקט המועיל ביותר של NLP בפרקטיקה שלהם
  - - - להבין איך יחידים וארגונים יוצרים תוצאות יוצאות דופן