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Projetos e planos de ação (Técnicas de avaliação de projetos (Período de…
Projetos e planos de ação
Atividade
Parte identificada e administrada
Programa
Conjunto de projetos homogêneos
Administração de projeto
Esforço de melhor alocar os recursos da empresa
Fases de um projeto
Execução
Utilização dos recursos disponíveis
Supervisão da equipe de trabalho
Acompanhamento e controle das atividades
Avaliação final dos trabalhos executados
Caracterização
Identificação do problema-alvo
Análise do ambiente
Definição dos objetivos, desafios e metas
Elaboração dos estudos de viabilidade
Definição dos critérios e parâmetros de avaliação
Técnicas de avaliação de projetos
Período de payback
Número de períodos para se recuperar o investimento
Payback médio
Payback efetivo
Taxa interna de retorno
Taxa média de retorno
Geração interna de caixa/desembolso inicial
Valor atual líquido
Diferença entre os valores de entradas e saídas
Interligação dos projetos com o plano de ação
Interação
Planos de ação
Demais unidades da organização
Instrumentos prescritivos
Através de estratégias
Instrumentos quantitativos
Orçamento econômico-financeiro
Planos de ação
Conjunto das partes comuns