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Decisões Estratégicas :pen: (Áreas de decisões estratégicas (Tecnologia,…
Decisões Estratégicas
:pen:
Diversificação
Vantagens
Aproveitamento de Oportunidades
Crescimento
Rentabilidade
Estabilização
Estabiliza de Faturamento
Atendimento ao Cliente
Necessidade do cliente
Sazonalidade
Equalização do fluxo de caixa
Desvantagens
Nível de Estoque
Elevação do custo de estocagem
Lay out
Arranjo físico complexo
Preparação de Máquinas
Aumento do tempo de troca
Custos Indiretos
Necessidade de supervisão
Áreas de decisões estratégicas
Capacidade
Categoria
Volume
Tempo
Respondibilidade
Tecnologia
Equipamentos
Automação
Conexões
Competências
Flexibilidade
Instalações
Layout
Tamanho
Localização
Especialização
Manutenção
Integração Vertical
Direito
Extensão
Força de Trabalho
Habilidades
Política de Salários
Segurança no Emprego
Qualidade
Prevenção de Defeitos
Monitoramento
Intervenção e Padrões
Fluxo de Materiais
Regras de Decisão
Controle de Estoques
Fontes
Novos Produtos
Responsabilidade
Foco
Freqüência
Medidas de Desempenho
Padrões
Métodos
Prioridades
.Organização
Centralização
Estilo de Liderança
Tomada de decisões
Comunicação
Oligopólio
2 categorias
Homogênea
Oligopólio Puro
Encontrados
Industria de aço
Cimento
Cobre
Pneumáticos
Lampadas
Oligopólio Diferenciado
Bons substitutos
Imperfeições
Manufatura