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Samba Tech (Estratégia (Ideologia (Missão, Visão, Valores), Posicionamento…

- - - - Concorrentes
      - Fornecedores
      - Clientes
      - Novos Entrantes
      - Produtos Substitutos
    - - Sociedade Conectada
      - Tendência Tecnológica
      - Demanda Mercado
- - - - Dados
        
        Equipe de Vendas
        
        Ferramentas Digitais
  - - - Preço
      - Praça
      - Produto
      - Promoção
        
        Inbound
        
        Outbound
- - - - Desenvolvimento das Soluções
    - - Execução
        
        Tipos de Projetos
        
        Projetos Híbridos (Mistos – Internos + Terceirizados)
        
        Projetos SCRUM (Internos – Equipe de TI)
        
        Projetos Customizáveis (Terceirizados – Demandas Específicas)
        
        Ferramentas
        
        Skype
        
        Trello
        
        MS Project
        
        Participantes
        
        Equipe de Projetos (autonomia de gestão)
        
        Terceirizados (entrega de produtos)
        
        Equipe de Engenharia (entrega de soluções)
        
        Equipe Comercial (entrega de vendas e pós)
        
        Análise e Acompanhamento
        
        Dificuldades e Riscos
        
        Terceirização (influencia comprometimento, entrega e qualidade)
        
        Alinhamento de expectativa do cliente
        
        Grau de maturidade do projeto
        
        Número de projetos simultâneos
        
        Burocracia / Agilidade
        
        Valor gerado
        
        Matriz de rastreabilidade de Requisitos
        
        Setup x Custo do Projeto Terceirizado
        
        Equipe Interna
        
        Plataforma Samba Vídeos
        
        Agilidade
        
        Atendimento aos Stakeholders Prioritários
        
        Diretoria
        (avalia o valor gerado e o alinhamento estratégico)
        
        Equipe de Vendas
        (avalia o atendimento do projeto à demanda)
        
        Empresas que compram o produto (clientes patrocinadores, avaliam o retorno trazido pelo produto)
        
        Usuários
        (clientes usuários, avaliam a qualidade e funcionalidade do produto)
        
        Sustentabilidade
        (os projetos e sua gestão precisam refletir isto, interna e externamente)
        
        Inovação
        
        Cultura de Start-Up
        
        Crescimento Constante
        
        São Pedro Valley (participação e reconhecimento)
        
        Mesma atenção entre pequenos e grandes clientes
      - Planejamento / Kick-Off
        
        Escopo
        
        Prazos
        
        Metodologia
        
        Entregas
        
        Qualidade
        
        Finalização e aplicação (em conjunto com outros setores)
      - Responsabilidades
        
        Acompanhar os projetos
        (garantia de entrega e de qualidade)
        
        Documentar (reduzir o número de artefatos para reduzir a burocracia)
        
        Mesclar metodologias (ágil + tradicional)
        
        Gerar receita (vínculo ao setor comercial)
    - - Acompanhamento Ativo
      - Planejamento Estratégico
    - - Demandas de Projetos
      - Venda dos projetos
      - Feedback de Pós-Venda