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Hemmnisse des Wandels (Unternehmenskultur (Hemmnisse (Nur 1 Meinung, Stolz…
Hemmnisse des Wandels
Unternehmenskultur
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Adhocracy-Culture
Die Ambivalenz der Unternehmenskultur (Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren) kann aufgehoben werden, wenn Wandel als Bestandteil mit in die Kultur eingebunden wird.
Feldtheorie von Lewin
akzelerierende Kräfte (driving force) u. redardierende Kräfte (restraining force) stehen sich diametral gegenüber
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Wandel in drei Phasen
- Auftauen: Verstärkung der akzelerienden Kräfte
- Verändern: Verminderung der retardierenden Kräfte
- Einfrieren: Umkehr der Kräfte - Widerstand in Fürspruch verwandeln
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Satisficing-Verhalten
Menschen handeln nicht proaktiv, d.h. Veränderungen werden erst eingeleitet, wenn ihre Notwendigkeit durch Probleme offensichtlich wird.