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Quinta Disciplina 7-12 (9:Campos de liderazgo: (Carisma y campo de…
Quinta Disciplina 7-12
8:La rueda del aprendizaje:
En equipo: Individual+Acción coordinada-Reflexión Publica-Sentido compartido-Planificacion conjunta.
Individual: Acción-Reflexión-Conexión-Decisión.
11:Buscando un colaborador
12:Abriendo el juego:
Mantenga un mapa retrospectivo:
4:Realidad Actual
5:Comenzando desde arriba
6:Probleas Crónicos
3:Equipo autonomo
7:Revision de la infraestructura
2:Estudio sistemico
1:De vision personal a la compartida.
8:Proyecto de calidad total
9:Un punto de ingreso personal
Nueva forma de planificación empresarial:
3:Un mapa de la realidad actual
4:¿Qué medidas tomar?
2:Vision compartida
5:Elección y ejecución
1:Vision Personal
Domine los Requisitos básicos.
9:Campos de liderazgo:
Carisma y campo de influencia.
El lider como mayordomo.
El papel de los directivos.
Dominando nuestro destino.
10:Reinventando las Relaciones:
Intimidad.
Autoridad compartida.
7:Conceptos Esenciales en aprendizaje empresarial:
7.1:Definiendo una organización inteligente:
3er Paso:¿Que obtendría?
4to Paso:Afinando características principales.
2do paso:Afinando la definición.
5to Paso: Los Obstáculos.
1er Paso: "Si yo tuviera una organización inteligente..."
6to Paso:"Sabre que progresamos si..."
7.2: Diseñando una OI
3er Paso:Claridad.
4to Paso: Pensamiento convergente.
2do Paso:Pensamiento divergente.
5to paso: Presentaciones y Prioridades.
1er Paso: Formar grupos.
6to Paso:Ejecución.