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TEORIAS MOTIVACIONAIS DE CONTEÚDO (Teoria da Hierarquia das Necessidades…
TEORIAS MOTIVACIONAIS
DE CONTEÚDO
Teoria da Hierarquia das
Necessidades de Maslow
:star: é um esquema que apresenta uma divisão hierárquica em que as necessidades consideradas de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto
Necessidades:
Fisiológicas:
básicas, ar, água, comida
Segurança
: ausência de perigos e ameaças
Sociais
: amigos, relacionamento
Estima
: reconhecimento, status
Auto-realização
: desejo de tornar tudo que é capaz
os 4 primeiros níveis podem ser satisfeitos por aspectos extrínsecos e não apenas por sua vontade
a necessidade de auto-realização nunca é saciada, quanto mais se sacia, mais a necessidade aumenta
Teoria ERC ou ERG
de Clayton Alderfer
:star: é uma adaptação da teoria de Maslow
reduziu os níveis para 3
níveis
Necessidades de existência:
abarcam as necessidades básicas de Maslow, ou seja, as fisiológica e as de segurança
Necessidades de relacionamento:
necessidades de estima de Maslow
Necessidades de crescimento:
realização de Maslow
não existe hierarquia rígida
se um nível de necessidade superior não for atendido, isso pode levar a pessoa a aumentar a necessidade de nível inferior
Teoria das Necessidades Adquiridas
de David McClelland
:star: as pessoas não nascem com as
necessidades mas as adquirem com a experiência
Necessidade de Realização (competir)
Necessidade de Poder (exercer influência)
Necessidade de Afiliação (relacionar-se)
Teoria dos dois
Fatores de Herzberg
teoria da Higiene-Motivação
Fatores
Higiênicos
referentes ao AMBIENTE DE TRABALHO, também chamados de extrínsecos ou profiláticos.
Evitam a insatisfação quando estão presentes
sua ausência gera insatisfação, enquanto sua presença chega-se a ponto neutro, chamado de não insatisfação
Motivacionais
referentes ao CONTEÚDO DO CARGO, ou seja, ao próprio trabalho. Também chamados de intrínsecos
sua ausência gera a não satisfação, enquanto sua presença chega-se ao estado de satisfação
a satisfação não é o oposto da insatisfação
:star: para que o trabalhador se sinta motivado, é necessário que ele possua fatores extrínsecos satisfeitos (para evitar a insatisfação) e fatores motivacionais também satisfeitos ( para que ele gere motivação)
Teorias X e Y de
Douglas McGregor
as Teorias X e Y são antagônicas
Teoria X
as pessoas são preguiçosas e indolentes; evitam o trabalho; evitam a responsabilidade para se sentirem mais seguras; precisam ser controladas e dirigidas; são ingênuas e sem iniciativa
Teoria Y
o trabalho é uma atividade tão natural quanto brincar e descansar, portanto, as pessoas: são esforçadas e gostam de ter o que fazer; procuram e aceitam responsabilidades e desafios; podem ser automotivadas e autodirigidas; são criativas e competentes