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Decisões estratégicas: uma mudança na capacidade instalada (Manufatura…
Decisões estratégicas: uma mudança na capacidade instalada
Capacidade
Diversificação
Ampliação na linha de produtos
Manter a participação no mercado
Estratégia de crescimento aplicada
Áreas de competência
Matriz tecnológica
Capacitação
Estratégia
Importante para conhecer
Rotinas
Processos
Atividades
Diversificação como estratégia
Vantagens
Estabilização
Atendimento ao cliente
Aproveitamento de oportunidades
Sazonalidade
Desvantagens
Lay-out
Preparação de máquinas
Nível de estoque
Custos indiretos
Manufatura
Suprimento
Distribuição do produto acabado
Controle de recebimento
Armazenagem
Movimentação interna
Planejamento
Programação
Controle da produção
Medidas de produtividade
Controle de qualidade do processo
Oligopólios
Estrutura de mercado
Características básicas
Forte interdependência nas ações da empresa
Alta concentração na oferta
Plantas de escalas ótimas
Domínio de tecnologia
Criação de barreiras de entrada
Produto transacionado
Categorias
Oligopólio diferenciado
Natureza heterogênea
Substitutos próximos (ñ perfeitos)
Oligopólio puro
Encontrados
Indústria de aço
Cimento
Cobre
Pneumáticos
Lâmpadas
Existe substitutos perfeitos
Natureza homogênea