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capitulo 4 (Elementos esenciales de la planeación Selección de misiones y…

- - - - identifican la función o las tareas básicas de una empresa
    - - no sólo representan el punto final de
        la planeación, sino el fin al que se dirige la organización,
    - - Determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, la instrumentación de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar esos objetivos.
    - - definen un área dentro de la cual debe tomarse una decisión y aseguran que ésta
        sea consistente con un objetivo y contribuya a su logro.
    - - Planes que establecen un método de actuación necesario para soportar actividades futuras.
    - - La finalidad de una regla es manifestar una decisión gerencial sobre si cierta acción debe seguirse
    - - Complejos de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para realizar un curso de acción determinado.
    - - Informe de resultados esperados que se expresa en términos numéricos.
- - - - el estar atentos a las oportunidades8 en los entornos externo e interno de la organización es el verdadero punto de partida de la planeación
    - - Los objetivos de la empresa orientan a los planes mayores, que, al expresar los objetivos, defi nen el de cada departamento importante. A su vez, los principales objetivos departamentales controlan los de los departamentos subordinados, y así hasta el fi nal de la línea; en otras palabras, los objetivos tienen jerarquía
    - - Principio de las premisas de planeación Cuanto más comprendan y acuerden los individuos a cargo de la planeación utilizar premisas de planeación consistentes, mejor será la planeación coordinada de la empresa.
    - - El problema más frecuente no es el de encontrar alternativas, sino el de reducir su cantidad
        para, de esa forma, analizar la más prometedora.
    - - evaluarlos sopesándolos a la luz de premisas y metas.pero pude que tengan diferentes premisas que beneficien alguno de los aspectos principales de la empresa
    - - Éste es el paso en que se adopta el plan, el verdadero punto de la decisión
    - - casi siempre se necesitan planes derivados para apoyar el plan básico
    - - Después de que se han tomado las decisiones y establecido los planes, el paso final para darles significado —como se indicó en el análisis sobre los tipos de planes— es cuantificarlos y convertirlos en presupuestos.
- - - - Establecimiento de objetivos y jerarquía
        organizacional
        El consejo directivo y los gerentes de más alto nivel están muy involucrados en la determinación del propósito, el proyecto y los objetivos generales de la empresa, así como en los objetivos generales más específicos de las áreas de resultados clave.