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Capitulo 4: Elementos esenciales de la planeación y la administración por…
Capitulo 4: Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos
Pasos de la planeación
Estar atentos a las oportunidades
Establecer objetivos
Desarrollar premisas
Determinar cursos alternativos
Evaluar cursos alternativos
Seleccionar un curso
Formular planes derivados
Cuantificar los planes mediante presupuestos
Objetivos
El principal interés está en los objetivos verificables, lo que significa que al final del periodo debe ser posi- ble determinar si los objetivos se consiguieron. La meta de cada gerente es crear un valor agregado .
Conceptos en evolución de la administración por objetivos.
Aquí entendemos la administración por objetivos como un amplio sistema administrativo que de manera sistemática integra muchas actividades gerenciales clave y está conscientemente dirigido hacia el logro efectivo, eficiente y en consecuencia, eficaz de objetivos organizacionales e individuales.
Coordinación de planes a corto y largo plazos.
A menudo se hacen planes de corto plazo sin referirlos a los de largo plazo; éste es, evidentemente, un grave error. La importancia de integrar a los dos tipos no puede exagerarse, pero no debe ha- cerse un plan de corto plazo a menos que contribuya al logro relevante de un plan a largo plazo. Se pierde mucho tiempo al tomar decisiones relativas a situaciones inmediatas que no consideran su efecto en objetivos más lejanos.
Tipos de planes
Los planes pueden clasificarse como:
Objetivos o metas.
Estrategias.
Políticas.
Procedimientos.
Programas.
Presupuestos.
Reglas
Misiones o propósitos.