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Administración de proyectos de tecnología (Áreas de conocimiento de la AP,…
Administración de proyectos de tecnología
Administración
La administración dentro de una empresa, ayuda a que ésta pueda logar los objetivos deseados.
Etapas de la administración:
Planear
Organizar
Coordinar
4.Controlar
Proyecto
Un trabajo temporal, en el cual se siguen una serie de pasos, los cuales ayudan a logar un objetivo (trabajo) específico de una empresa, un proyecto tiene como característica, ser único.
Los elementos de un proyecto son:
1.Tiempo
2.Recursos
3.Costos
4.Calidad
Atributos de un proyecto
Objetivo bien definido, un resultado o
producto esperado.
Se lleva a cabo mediante una serie de tareas interdependientes.
Utiliza varios recursos para realizar las tareas
Tiene un marco de tiempo específico
Tiene un cliente.
Incluye un grado de incertidumbre.
Administración de proyectos
Es la aplicación racional de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para alcanzar los objetivos de un proyecto, a través de una serie de actividades interrelacionadas.
Importancia de la AP:
°Conseguir mejores resultados.
°Presupuesto más acertado
°Mayor control sobre los proyectos.
°Mayor partido a las inversiones.
Áreas de conocimiento de la AP
Integración
Alcance
Tiempo
Costo
Calidad
Recursos
Comunicación
Riesgo
Adquisiciones
Interesados
Elaboró:
°González Camacho Ana Karen
°Ortiz Peláez Yovany