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BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DEL PERSONAL (Recompensas organizacionales (Trabajan…
BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DEL PERSONAL
Recompensas organizacionales
Trabajan por beneficios
Trabajan por resultados
Programa de incentivos
Sanciones
Castigos y penalizaciones
Recompensas
Incentivos y alicientes
Ofrecen recompensas para
Ampliar interdependencia
Individual
Grupal
Para aumentar
Conciencia
Responsabilidad
Creación constante de valor
Tipos de prestaciones sociales
Razón de su naturaleza
Monetarios
Extramonetarios
razón de sus objetivos
Prestaciones recreativas
Prestaciones asistenciales
Razón de su obligatoriedad legal
Prestaciones espontaneas
Prestaciones de ley
Objetivos
Economicos
Sociales
Individuales
Salario
Trabajo a cambio de dinero
Salario nominal
Dinero que establece el contrato individual
Salario real
Dinero que recibe mensual, quinsenal o semanal
Prestaciones y servicios
Formas indirectas de remuneración total
Servicios
Para el trabajador y familia
Prestaciones
Gratificaciones y beneficios
Política Salarial
Conjunto de orientaciones para retribuir al persona
Concepto de renumeración
Recibe retribución a cambio de
Esfuerzo personal onocimientos y habilidades
Esfuerzo personal
Trabajo
Componentes
Incentivos salariales
Prestaciones
Remuneración básica
Criterio para preparar el plan de remuneración
Criterios básicos
Desempeño y antigüedad en la compañía
Remuneración del puesto
Remuneración fija y variable
Igualitarismo o elitismo
Equilibrio interno frente al equilibrio externo
Remuneración por arriba o debajo del mercado
Premios monetario y extramonetarios
Remuneración abierta o confidencial
Centralización y desentralización