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Origem (Rivalidade entre os concorrentes (Concorrentes são numerosos, O…
Origem
Rivalidade entre os concorrentes
Concorrentes são numerosos
O crescimento da indústria é lento
Assim as empresas competem com o valor que criam
Existem custos fixo elevados
Aumentando o custo da concorrência
Rivais altamente comprometidos com o negócio
Se a rivalidade é intensa, ela diminui os preços ou dissipa os lucros
Empresas têm objetivos diferentes, abordagens diversas para competir falta de familiaridade uns com os outros
Ameaça de Novos entrantes
força que examina da entrada concorrente
Quanto mais fácil
maior será o risco de a quota de mercado de uma empresa se esgotar
pode forçar os atuais donos do mercado, a manter os preços baixos e a gastar mais para reter clientes, impõe limite
Depende do tamanho de uma série de barreiras
também depende da capacidade dos concorrentes
Modelo das cinco forças de Porter
Mostra cinco forças que fazem com que consigamos avaliar a concorrência
Como as empresas devem se posicionar
Descrito por Michael Porter
As ideias dele começaram uma revolução no campo de estratégia
Rivalidade entre os concorrentes
Poder de Negociação de Fornecedores
Ameaça de Novos Entrantes
Poder de Negociação dos Compradores
Ameaça de Produtos/Serviços Substitutos
Ameaça de produtividade /serviços substitutos
Estuda facilidade da mudança de um produto para outro concorrente
Verifica quantos produtos/serviços concorrentes estão no mercado
A ameaça de substituição é acionada
pela mudança de custos imediatos e de longo prazo
A ameaça de substitutos
é alta se
este tiver uma boa relação preço-desempenho
especialmente se o custo se o custo do comprador em mudar para o substituto for baixo
Poder de negociação dos compradores
Analisa o poder do consumidor em afetar preços e qualidade
Os consumidores têm poder quando não há muitos deles
É baixo quando
compram produtos em pequenas quantidades
e/ou o produto do vendedor é muito diferente de qualquer um de seus concorrentes
Em suma: Informação, preço, diferença do produto, identidade de marca
Poder negociação dos fornecedores
Analisa
quanto poder o fornecedor de uma empresa possui
e quanto controle tem sobre a possibilidade de aumentar seus preços
Além disso, essa força analisa o número de fornecedores disponíveis
quanto menor a quantidade