Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Gestão do processo de desenvolvimento de novos produtos: o caso Braskem…
Gestão do processo de desenvolvimento de
novos produtos: o caso Braskem
Introdução
Nova Ordem Econômica
Globalização
Mercados
Conhecimento
Prahalad e Hamel (1990)
Busca Pela Competitividade
Criação e Renovação de Vantagens Competitivas
Empresa Braskem
Setor Petroquímico
Inovadora
Referencial Teórico
Desenvolvimento de Novos Produtos
Destaque Competitivo
Impacto nos Custos, Qualidade, Satisfação do Consumidor
Empresas com Suporte
Menos Tempo de Desenvolvimento
Altos Padrões
Schilling e Hill (1998)
Quatro Dimensões Básicas
Estratégia Tecnológica
Contexto Organizacional
Times de Projetos
Ferramentas Para Melhorar Continuamente o Processo
Cooper (1983)
Modelo de Processo Para o Desenvolvimento de Novos Produtos
Sete Estágios de Decisão
Ideia
Materialização
Alternativas Tecnológicas
Ideia Alinhada com as Diretrizes
Avaliação Preliminar
Dados Internos e Externos
Conhecer Características de Mercado
Conhecer Viabilidade Técnica
Conceito
Definição Clara do Novo Produto
Mercado-Alvo
Plano de Marketing
Desenvolvimento
Amostra do Produto
Marketing Mais Completo
Testes
Testes de Protótipos
Identificar Falhas
Produção-Piloto
Pré-Requisitos o Design e o Plano de Marketing Finalizados
Simular Produção em Escala Comercial
Identificar Mudanças Necessárias
Instalações e Equipamento
Lançamento
Avaliações Pós-Lançamento
Benchmarks
O Setor Petroquímico e a Braskem
Indústria Petroquímica Brasileira
Tripartite
Estratégia de Industrialização
Mercosul
Déc. de 1990
Competição Internacional
D’Avilla (2002)
Três Fatores de Expansão Competitiva
Disponibilidade de Derivados de Petróleo
Implicações de Novos Empreendimentos
Investimentos em Tecnologia,Modernização dos Processos
Agosto de 2002
Fusão de Seis Empresas
Maior petroquímica da América Latina
Controlada Pelos Grupos Odebrecht e Mariani
18,5% do PIB da Indústria Petroquímica Nacional
Líder de Mercado no Brasil
Quatro Negócios
O Desenvolvimento de Novos Produtos e Processos na Braskem
Infra-Estrutura e Instalações
Melhores Para a P&D Petroquímica
153 Profissionais
Instrumentos de Alta Precisão
Modificações nos Produtos em Nível Molecular
Estrutura Mista
Funcional
Matricial
Orçamento Anual Para Manter Infra-Estrutura
R$ 34 milhões
Desenvolvimento de 30 Produtos Por Ano
Lacunas e Oportunidades no Desenvolvimento de Novos Produtos e Processos na Braskem
Superar Gargalos Existentes
Interação Universidade/Instituto de Pesquisa
Indústria-Órgãos de Fomento Governamentais
Mais Medidas Governamentais
Favorecer o Desenvolvimento Tecnológico Petroquímico
Agosto de 2002
Incentivos Fiscais Para P&D Industrial
Parcerias Público-Privadas
Inovação no Setor Petroquímico
Infra-Estrutura e Conhecimento