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Modelo das 5 Forças de Porter (forças (Ameaça de Novos Entrantes (examina…
Modelo das 5 Forças de Porter
utilidade
ajudar a empresa avaliar a atratividade do setor; como as tendências afetarão a concorrência da indústria, setores
forças
Poder de negociação dos Fornecedores
quanto mais pago pra fazer um terceirizado, maior o valor do que eu vendo
analisar o número de fornecedores disponíveis naquele ramo
Ameaça de Novos Entrantes
examina quão fácil é para os concorrentes entrarem no mercado da indústria a ser examinada
quanto mais for para um concorrente entrar em um determinado mercado, maior será o risco de a quota de mercado de uma empresa se esgotar
a ameaça de novos entrantes em uma indústria pode forçar os atuais "donos do mercado"
a ameaça depende do tamanho de uma série de barreiras
quando se constrói uma marca forte os novos entrantes não são tão ameaçadores
a ideia não é só olhar seu quintal, é olhar o quintal do outro
Poder de Negociação dos Compradores
poder do consumidor em afetar preços e qualidade
os consumidores tem poder quando não há muitos deles e há muitos vendedores
informação, preço, diferença do produto, identidade e marca é oq faz
Ameça de Produto / Serviço Substitutos
é fácil consumidor mudar de produto para o do concorrente
verifica produtos concorrentes no mercado. compara seu preços e qualidade com o da empresa examinada e qual lucro e sua habilidade de abaixar seus custos ainda mais
a ameaça de substitutos é acionada pela mudança de custos, imediatos e de longo prazo, bem como a inclinação do comprador para mudar
a ameaça de um substituto é alta se este tiver uma boa relação preço-desempenho, especialmente se o custo do comprador em mudar para o substituto for baixo
5 (central). Rivalidade entre os Concorrentes
se a rivalidade é intensa, ela diminui os preços ou dissipa os lucros
As empresas competem com o valor que criam
rivalidade feroz se
concorrentes numerosos ou aproximadamente iguais em termos de dimensão e posição
crescimento da indústria é lento
existem custos fixos elevadoss
rivais estão altamente comprometidos com o negócio
as empresas têm objetivos diferentes, abordagens diversas pra competir, ou falta de familiaridade uns com os outros